您是否曾经从事过某个项目的任务，并问自己为什么要这么做？
与个人生产力有关的问题之一是缺乏动力。 当今世界上运行的软件是有力的解决方案，它是 Process Street以最终目标为中心显示任务。 Process Street使用图布局显示工作流程。
个人生产力中的另一个问题是管理不善。 程序Lattice是一款人员管理软件，具有设定期望，构建1：1以及获得反馈等功能。
过时的系统也可能导致个人生产力下降。 BambooHR是一个人力资源软件。 使用BambooHR时，个人可以执行许多任务，例如跟踪申请人，进行员工自我入职，存储员工数据以及跟踪休假。 这试图使人力资源部门的任务更易于完成和跟踪。 BambooHR还提供绩效管理软件。
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我受到启发。
最初，我有一个软件解决方案构想，即当用户收到执行某项任务的通知时，也会出现简短的句子描述。 但是，看了Process Street之后，我意识到用视觉表示任务和最终目标可能是一个独特的解决方案。
我很好奇我是否可以创建一些东西来扩展工作流视觉表示的想法。 在搜索软件解决方案的早期，我看到了术语“工作流”。 我很沮丧，因为我不知道工作流程意味着什么，所以我用谷歌搜索了它：
简而言之，工作流通过一系列步骤将任务的活动可视化。
我意识到工作流程是我有点熟悉的东西，可能会对我想构建的解决方案产生重大影响。
但是我仍然有疑问。 。 。
- 我应该针对劳动力或家庭生产力吗？ 哪些类型的人正在寻找解决方案？
替代软件分析
竞争分析：
是什么力量在塑造这个行业？ 我研究了影响个人生产力的政治，经济，社会和技术方式。
一种。 政治趋势
- 错误衡量正在做的事情
- 根据Brookings.edu的说法，“自2004年以来，生产力一直以战后时代最缓慢的速度增长。”
b。 经济/人口趋势：
- 根据麦肯锡全球研究所进行的一项研究，“在未来50年中，人口增长将以每年0.3％的速度下降……这种放缓的解决方案对全球生活水平和投资机会变化的影响可能是巨大的。”
C。 社会趋势：
- 有关个人生产力的视频和文章受到了高度关注。 观看了390万次的YouTube视频，名为“生产力的科学”。
- 在过去12个月中，Google搜索“生产力工具”一词的知名度已超过80％，超过6倍。
d。 技术趋势/突破：
- 诸如Trello和Google Calender之类的软件获得了极大的成功，这有助于提高全球对有用的生产工具的认识，并为该市场构建越来越多的软件。
我不仅要问Google，还要采访人们，问他们如何与该域互动。
要获取有关此域的更多信息，我想与人们交谈。 特别是企业家，自由作家和/或专业顾问。
我会问这个人：
- 您的工作日是否比工作效率不高的日子多？ 接下来，那些更有生产力的日子是什么样的？ 那些较慢的日子会带来什么？
这些问题无偏见，因为该人将能够根据自己的经验进行回答。
2.您如何计划一天的任务？
我在问用户他们自己的做事方法。
我采访了一个坐在联合广场上的中文小册子的长凳上的老人。 我问他第一个问题，他说他不明白这个问题，所以我改了一下，他说：“有些日子我会做得比别人多。”我告诉他，我是Make School学习的学生个人生产力领域。 他补充说，他妈妈有这样一句话，您每天都在生活，每天学习新东西。 我问他第二个问题，他说，您如何计划当天的任务？ 你打算前一天晚上吗？ 我意识到我对后续问题比较直接。 他回答有时说。 他还最后说，提前计划是很好的。
我还采访了一家咖啡馆旁的女人。 在问了她第一个问题之后，她停了下来，说了，我想是的。 我问她我的跟进问题-一天的工作效率更高吗？ 她首先说了哇，这是一个很难回答的问题。 她说，当我面对开放的挑战并完成挑战时。 然后她说我不知道。 我向她保证这是很好的反馈。 我说过，我还将美好的一天与完成一项任务联系在一起。
经历了这段经历后，我意识到我想改进我的第一个问题，并通过询问您觉得一天的工作效率更高一点来稍微改变后续问题。 我在研究此领域时意识到，我可能偏离了生产力的“个人”部分。 在联合广场与人们交谈使我意识到，关于个人生产力的讨论可能是一个敏感的话题，并且由不同的人独特地理解。
我已经读过解决类似问题的软件。 我产生了自己的想法。
SimplyPlan（我的软件解决方案构想）包含我在替代软件解决方案中看到的元素。 例如，Trello将色彩与人物照片一起大量使用。 我将这两个元素合并到SimplyPlan中。
对解决个人生产力问题的替代软件进行研究有助于磨练我的想法以及塑造我希望用户拥有的体验。
用户历程：
嗨，我是特蕾西！ 我是Uber营销团队的一员。 我今天有很多工作要做。 我将把它们添加到SimplyPlan中，在那里我可以超级有心地度过自己的时间。 当我将每个任务的所有任务都放在SimplyPlan中时，系统会要求我上载我正在为其执行任务的人员的图像。 伴随着一两个句子，说明该任务对整个项目有什么影响。 然后，我按完成。 完成后，将显示包含我的任务和最终目标的工作流图。 现在，我开始计划任务，很高兴知道每个任务的重要性，以完成每个任务。
嗨，我是科迪！ 我是Liba的测试工程师。 在开始工作之前，我先进行SimplyPlan添加任务，然后在项目经理的照片中添加要求完成这些任务的照片。 我还输入一两句话来回答为什么我今天正在执行的任务会影响整个项目。 之后，按完成，查看工作流程图，并开始我的工作，知道原因。
现在，有了用户说明，创建线框变得容易了。
我的程序的快速原型：
提出问题并查看世界上已有的内容对于启动项目非常有帮助。 经过大量研究和想法讨论后，如果需要进行重大更改，并且我意识到现在可以重新构建关系图，而不必重新构建代码。 从长远来看，这一审议过程对我有帮助。
这是我永远不会忘记的旅程-与陌生人谈论个人生产力，并寻找在同一领域解决相似问题的软件。 在创建我关心的任何东西时，我将继续进行这个审议过程。
