根据定义，团队建设活动（在办公室内或办公室外）是指增强社会关系，定义团队中的角色，暴露和解决团队内部人际关系问题以及在基于团队的环境中提高绩效的活动。 实际上，团队建设活动是使员工睁开眼睛和/或重新回到高中职位，老板比平时更频繁地检查手机以及人力资源经理变得狂热的活动。 如果您看过《办公室》 ，您就会知道我在说什么。
在一周中，尤其是在冬季，事情可能会变得有些严峻和紧张。 由于繁琐的任务和大量的截止日期，人们往往会在一年的最后一个季度失去动力和注意力。 这就是为什么我们选择与您分享我们 最喜欢的 五款 办公游戏的原因 ，这些游戏 为我们节省了很多时间。 我们为您提供了一些有关如何在办公室内部动摇您的团队的想法-使用最少的资源，并让每个人偶尔负担得起尽可能多的时间。 这些方法的目的是将注意力从复杂的问题上转移一小会儿，使大脑与完全不同但同样要求苛刻的事物交往，娱乐，并最终使每个参与进来的人焕发活力。 另外-它们很便宜。
1.拍手—拍手
参加人数：至少3名
需要：手
时间：从5分钟到5小时不等
描述：
我真的不知道这个名字是否有名字，所以我们只称其为“ 拍手-拍手 ”或“ 拍手游戏”。 “这是最简单的-您可以在任何地方玩，它可以适合您的午休时间，而且只需要两只手就可以了。 这也是我们最喜欢的。
首先，每个人都应该围成一圈。 一个人（0人）通过简单地进行一次掌声并说出掌声继续的方向来开始游戏。 该方向上的下一个人（人1）应该接着拍手。 现在，有两种选择：如果“人员1”拍手一次，则拍手继续到“人员2”拍手； 但是如果他（她）拍两次（快速），那么拍手会改变方向，并且之前的人（人0）应该继续-因此，如果人0现在拍手一次，那么之前的人（人-1）将继续。 一般规则：拍手=沿当前方向继续； 两个鼓掌=改变方向。
拍手应该很快并且几乎是自反的，因此您很容易犯错，因此迫使您更加专注。 犯错的人（例如，改变方向的拍手后鼓掌）不在游戏中-因此参与者的数量不断下降，直到最终有两个参与者获胜。 同时，这些流浪者可以欢呼或设法分散他们的注意力（但是，嘿，不要鼓掌！），或者如果您决定拥有一个，则在下一轮之前可以做任何事情（您可以）。
2.乐高探索
参加人数：至少有2个团队+领导者
需要：大量的乐高玩具和一个计时器
时长：15至30分钟
描述：
在游戏开始之前，领导者（或他/她在家里的孩子）在远离其他参与者的地方建造了一个乐高积木。 它不应该太复杂，但也不应该太简单。 游戏开始于每个团队的一个人看到结构。 他们走到一起，大约有10秒钟的观察时间（不允许做笔记，草图或照片！）。 然后，他们返回团队，尝试解释所见。 每个团队的目标是根据同事的记忆，尽可能接近地重新创建领导者的设计。 所有团队都有一定的时间来执行此操作-分别命名为10、15、20分钟（如果领导者对他或她的结构很有创造力，通常会花费更多时间）。 在此阶段结束时，警报响起，所有团队都展示他们的创作。 最像原始雕塑的作品获胜。
WorkPuls提示：确保在游戏结束后安全地移除所有乐高玩具，因为……您知道。
3.圆图
参加人数：3人以上
要求：纸，笔/记号笔和一张大桌子（会议室可以使用）
时长：15至20分钟
描述：
让每个人围坐在桌子旁，给每个人一张纸和一些要画的东西。 告诉他们您要他们一字接一字地遵循您的指示； 他们可能不会提出问题，并且他们可能不会在练习中查看其他任何人的论文。
首先，告诉他们画一个圆。 其次，告诉他们在该圆上绘制一个三角形。 第三，告诉他们在角落画一个正方形。 最后，请他们在纸上签名。 最后，请所有人拿起纸让所有人看。 每个人都有可能画出略有不同的东西。 此时，您应该问为什么每个人的论文看起来都不同。 您可能会收到各种答复，例如“说明不清楚”或“您不允许我们提出问题”。
在进行了简短的讨论之后，在本文的另一侧重新开始练习。 这次，告诉他们绘制一个直径为4英寸的圆，然后在该圆中绘制一个三角形，以使所有三个角都以三角形朝上的方式接触该圆。 然后要求他们在右上角绘制一个正方形，该正方形大约一英寸宽，一英寸高。 最后，要求每个人在草书的页面底部中心签名。 完成后，请所有人举起纸。 这次，每张纸应该几乎相同。
该练习在小组项目开始时或在项目过程中出现麻烦情况时非常有用，因为它很好地展示了模糊指示和清晰指示之间的区别。 因此，除了使每个人的注意力从当前的问题上转移之外，它还指出了沟通不畅的后果。
4.棉花糖挑战
参加人数：5人以上，分成小组
需要：意大利面条（未煮熟），胶带和棉花糖（越多越好）
片长：20分钟
描述：
将参与者分成两组或更多组，然后为每组分配相等数量的意大利面（由于该死的东西一直都在打，每队通常做50条）和胶带（每队3英尺就可以）和一个棉花糖。 建立最高的独立式结构可以支持棉花糖胜利的团队。 哦，是的，他们只有15分钟的时间来完成任务，所以赶快离开计时器吧。 当然，获胜的团队将获得其余的棉花糖。
这项特殊活动是团队展示创新，创造力，有效沟通和聆听技巧的绝佳方式。 因此，如果您的团队在开箱即用的思维中苦苦挣扎，或者需要努力听取并尊重他人的想法，请考虑在下一个团队建设日中加入棉花糖挑战赛。
WorkPuls提示：可能会变得疯狂。
5.反向图纸
参与者：没关系
需要：打印的图片作为模型，纸，笔，记号笔
持续时间：任意长
描述：
在开始此活动之前，请下载并打印任何内容的涂鸦，从卡通人物到东京的风景（不过，除非您是一家拥有众多设计师和建筑师的公司，否则我们建议您坚持使用简单的东西）。 制作与参与者数量一样多的副本。 然后要求所有参与者在用于书写/绘画的手上画一个X。 然后，给他们绘图材料，并告诉他们尽可能接近地复制原始图像， 但是手上 没有X （这样就很难作弊）。 您可以设置计时器以保持一定速度，但这不是必需的，因为它不是竞争性游戏。
除了放松之外，游戏的重点还在于激发创造力，同时通过使用非惯用手来锻炼大脑。
尽管所有这些游戏在需要建设性休息的情况下都可以提供帮助，但每种游戏的结果都有差异。 哪一种最适合您取决于情况的类型以及团队的配置。 但是，我们的建议是尝试所有这些方法-毕竟，它们经常是非常有趣和有创意的。 无论您选择什么，请记住，只有当您作为变革的领导者和推动者，知道您的团队应该去往何处以及他们目前需要什么时，此练习才有效。
玩得开心！
