远程团队保持联系,组织和生产力的10种工具

您是分散团队的一员吗,成员遍布从加利福尼亚到孟买的各个地方? 如果是,您可能知道将所有人保持在同一页面上,管理多个时区的时间以及彼此之间的协作有多么困难。

幸运的是,我们出生于21世纪,那里有一种工具可以处理从管理工作到使无缝沟通保持理智的所有工作。

以下是我们的最佳选择,让我们看看它们:

一种满足不同需求的工具

证明中心

如果您正在寻找一种无需购买太多工具的远程工具, 那么ProofHub是您的不二之选。 它使您的远程团队集中在一个地方,您可以与其他团队成员进行无缝交互。

它具有许多功能,例如在线打样,讨论,聊天,@提及,公告,可帮助您保持联系和最新状态。 其他功能包括甘特图,看板,交互式自定义报告,使您可以更好地管理工作并成功交付工作。

ProofHub是安全的且以客户为导向。 另外,它提供了各种第三方集成,从而增强了其作为远程项目管理工具的功能。

在线交流与合作

松弛

在管理远程团队时,沟通起着重要作用,因为结果取决于与他们沟通的内容。 Slack是各种内部和远程团队成员使用的流行在线协作工具。

它具有即时消息传递功能,可用于与团队成员进行公开或私下交互。 Slack就像是一个数字空间,可以帮助人们实时共享想法,交换意见,共享反馈。 您可以集成Skype,Zoom,Mailchimp等。

放大

远程工作者最大的烦恼之一就是无法真正见面。 这是视频会议工具为您提供帮助的地方。 Zoom是一种流行的视频通话应用程序,您可以在其中进行高清视频通话,高质量音频通话,同时屏幕共享,双屏双流,白板和其他高级功能。

它通过安全套接字层(SSL)加密以及基于角色的访问控制和管理功能控制,具有很高的安全性。

优步会议

UberConference声称可以提供有效会议所需的一切,减去不需要的一切。 远程团队可以通过让参与者查看屏幕并在文档上进行实时协作来共享屏幕。

好消息是,在UberConference中,任何人都可以立即加入,而无需任何PIN码或下载。 另外,您可以从世界任何地方发起会议,因为您可以通过任何设备访问会议。 它使您即使在电话会议期间也可以轻松共享笔记,文档和文件。

出现在

Appear.in是一个视频会议工具,可将您的客户聚集在一起进行虚拟会议。 免费版本允许您一次最多与4个人进行视频对话。 您还可以与远程团队成员共享屏幕以讨论重要内容。

您只需要创建一个会议室链接并通过电子邮件,聊天或Slack与他人共享即可。 知道链接的任何人都可以轻松加入对话并进行协作 。

组织工具

Google云端硬碟

使用Google云端硬盘,您可以在所有远程团队成员都可以访问的位置存储文件,保存电子邮件附件以及备份照片和视频。 它使您可以与文档,表格,幻灯片,表格一起工作和协作,并彼此共享。

只需为收据,信件和对帐单等文档拍照即可,云端硬盘会立即将其存储为PDF。 您还可以使文件随时可脱机访问。

印象笔记

在地理位置分散的位置工作时,无论出于何种原因,都有可能错过重要的任务。 拥有Evernote之类的笔记应用程序可以帮助您在一个地方记住并记下所有重要内容。

您可以捕获想法,项目和待办事项列表并确定其优先级,因此不会有任何漏洞。 除了方便备忘之外,它还可以帮助远程工作者管理从繁琐的项目目标到个人任务的所有事情,并且永远不会忘记您的任务和截止日期。

生产力工具

1密码

远程工作者必须为不同的目的使用不同的工具。 每个工具都带有用户名和密码。 考虑到我们每天使用的工具数量,记住每个用户名和密码确实是一个痛苦。 这是1Password进入图片的地方。

它是一个密码管理器,安全钱包和数字保险库合二为一。 它会记住您的所有密码,并确保机密信息的安全。

时间医生

寻找一种可以有效管理时间并提高工作效率的工具吗? Time Doctor是一款员工时间跟踪软件,可根据需要为每个员工提供自定义功能。 它可以用来跟踪时间并查看如何在每个任务上花费时间。

获取详细的报告,时间表,自动屏幕截图,处理工资单并进行计费。 它与所有领先的项目管理工具集成在一起。

世界时间好友

当您的团队位于不同的位置时,很难安排适合每个人时间表的会议。 世界时间伙伴(WTB)是世界时钟,时区转换器和有效的在线会议安排程序。

您只需要添加远程团队成员的位置,拖放滑块即可找到合适的会议时间。 对于那些总是从一个时区到另一个时区的人们来说,它是最好的在线生产力工具之一。

您必须具备哪些工具?

我希望您会发现上述工具有助于保持生产力和组织性 。 我很想听听您使用什么工具与远程团队保持联系的更多信息。 在评论中分享您的最爱。

作者简介:

Sandeep Kashyap是 ProofHub (一家领先的项目管理和协作软件 )的创始人兼首席执行官 。 他总是一个人,不断寻找创新的想法,以填补团队,团队和组织之间的沟通空白。 您会发现他每天多次说:“走吧!”而不是“走吧!”。 这就是他使领导力以启发人们更多梦想,学习更多,做更多并变得更多的方式来撰写领导力的原因。