进化还是死亡？
技术的进步，竞争的加剧以及法律，法规或行业要求的变化都可能迫使企业做出相应的变化。 更重要的是？ 这些事件现在更加频繁地发生。 作为一家试图在拉各斯扩大规模的年轻企业，这可能会很糟糕，那么您会怎么做？ 你进化还是死亡？ 这是我们的想法：
- 通信
如果确实发生这种情况，请确保您告知合作伙伴，员工和董事。 实际上，在此之前，您应该让他们知道，让他们有恐惧的余地。 得到他们的支持，所以您也不会被甩得干and的。
2.信任与信任
如果员工发现这种情况正在发生并且可能会出错，则可以起来并辞职。 你知道有什么不同吗？ 他们可以信任的领导者。 同样，领导者必须知道他们可以信任谁来重新校准指南针。
3.建立能力
不要反应迟钝。 从一开始，您就需要将变革能力注入到公司的主板中。 您需要期望最好的，但仍要为最坏的情况做好准备。
4.做基础工作
您的员工可能是每天面对客户的员工。 他们知道最常见的痛点。 与他们紧密合作，找出如何更好地为客户服务，而不仅仅是坐在AC里忙碌。
5.鼓励参与
人们重视他们所创造的更多价值。 这意味着您和您的团队一起计划前进。 您不希望人们在艰难的时刻站起来然后离开。
如果您可以将您的公司转变为能以机智和毅力始终如一地展示这些原则的公司，那么即使在市场挑战不断增加的情况下，您也可以更好地管理与不断变化和蓬勃发展相关的风险。
这是本月我们将进行的6个系列文章的第5部分，该系列文章旨在帮助像我们这样的企业家克服尼日利亚商业给我们带来的麻烦。
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