美国公司有很多问题：最显着的是您现任的经理和每天在F * CKING每天用微波炉加热鱼的家伙。 但是，针对中级职场人性的最严重罪行之一是：
这就是它总是完成的方式。
如果这种创新的缺乏被人们完全接受，我们仍然会放弃“ Crackberry”的笑话，并发布被动的，激进的办公室间备忘录。 啊，过去的美好时光。
《华尔街日报》最近或多或少地宣称“这就是Excel”（想像一下：8位Oregon Trail墓碑），从而掀起了一场完美的风暴。 死因？ 改变 。 满头大笑，讨厌千禧一代的人，因为他们45年来没有保持同一份工作，因此愤怒地摇了摇拳头。 这些会计和金融专业人士苦不堪言，离开他们的算盘只有足够长的时间，以发送措辞强烈的信件来捍卫Excel，这是他们首选的手动数据输入方式。
你知道谁不喜欢改变吗？ 人们投资于现状。 当然，有时候变化会很棒（例如，我想到了Double Stuf Oreos），有时却错过了标志（例如，绿色番茄酱），但是如果没有变化，我们将陷入停滞，第三世界经济将TPS报告传真出去。
您会错过100％不拍摄的照片吗？
那么，为什么管理成员和“行业巨头”（见约翰：57岁，2017年东北保险业年度会计主管）强烈反对从Excel更改为其他基于电子表格的分析工具？ 他们是否想花更多的奴才来解决SUMIF问题？ 他们宁愿让分析人员使用自Windows 95以来从未更改过的图表来创建套牌吗？ 他们是否乐于向利益相关者解释“他们将不得不重新审视这个数字？” 甚至与Excel有关吗？
答案是“不”，这与Excel或PowerPoint甚至与所有Microsoft Office产品中最没用的OneNote（由Visio密切关注）有关，不是关于扼杀工作场所的创新。 这是关于保持事物一贯的状态 。 这种心态是公司不投资于工作场所创新以提高其员工效率，接受文化转变并消除工作场所的性别歧视和虐待文化的原因。 当我们忙于迎接包括Del Boca Vista在内的5年计划的小组时，我们应该担心如何停止说“这是一成不变的方式”，而开始说“也许这是应该做到的方式” 。”
只是一个想法。
