规划正在将未来带入现在，因此您可以现在就做些事情”（艾伦·莱金）
我们始终为明天做计划，但即使执行计划中的50％的任务也无法执行。 那么如何克服呢？ Brain Tracy引述道：“ 您的思想，思考，计划和决定的能力是克服拖延症和提高生产力的最强大工具” 。 他还说，计划并创建您的主，每月，每周和每日待办事项清单以应对拖延。
仅仅知道什么是重要的还不够。 是什么使列表。 它还需要知道事情将花费多长时间以及我必须花多少时间。 我在任务列表中添加了一个列，其中包含每个任务应花费的估计时间。 然后我做了一个简单的时间研究。 当我完成每项任务时，我写下了我所做的事情以及开始和结束时间。 我跟踪了一整天。
我遇到的问题：
在遵循待办事项清单的过程中，我面临着被落实到清单的问题，而且我知道遵循或打算遵循此清单的每个人都会遇到同样的问题。
这次经历对您有帮助还是没有帮助？
这种经验确实有助于有效地开展工作。 这项活动有助于节省时间，精力和精力，还有助于提高工作的生产率，优先级和问责制。
您是否觉得自己完成了更多工作或大致相同？
绝对地，这项活动对我非常重要，因为我根据对工作的优先顺序和重要性列出了清单，从而完成了对我来说很重要的任务，并且由于我还设置了持续时间，因此可以在较短的时间内完成几乎所有任务对于每个特定的工作。
您有什么建议可以改善它？
关于建议，我想说的是，我们必须制定待办事项清单，最重要的是要有决心地完成清单中的任务，以实现我们的目标。
