G4C工业界:Yogome制定教育技术战略

2017–18 YouTube上的行业循环网络研讨会与瑜伽

4月19日,参加“变革游戏2017-2018产业圈”的第三部分。 “工业界”计划通过突出对社区做出重大贡献的领先研究,来认可影响力游戏领域的成就和机遇。 工业界成员Yogome在下面分享了一篇文章,内容涉及制定包容性的EdTech战略,以覆盖多元化的全球教育社区。 我们希望Yogome小组的以下文章能激发您对4月19日美国东部标准时间下午2时举行的网络研讨会和问答环节的疑问。

敬请回复

定位您的数字工具以到达全球教育界

由Yogome

满足当今多样化学习者的需求; 教师,教育者和家长必须利用现代数字工具和技术,以新颖有趣的方式吸引他们。 尽管人们担心屏幕时间的使用,但是有效地使用数字学习工具可以提供一种更加积极,参与,协作和激励性的学习方式。 互联网是现代世界中一个越来越重要的部分,它创造了比以往任何时候都更紧密的联系世界。 在当今不断变化的教育环境中,在全球教育社区中利用可用的工具和技术可以支持和补充学生的学习。 但是您如何接触来自世界各地的孩子,父母和老师?

Yogome在国际扩张方面取得了成功,现在拥有来自50多个国家/地区的用户,他们以6种语言与他们的学习平台建立了联系。 作为一家在墨西哥成立的Edtech公司,该公司在筹款和内容创建方面的记录破纪录。 我们拥有600万用户,并计划在今年年底之前在中国,日本和韩国收购100万用户,我们将分享一些技巧,以帮助您的公司定位您的工具,以连接全球市场并覆盖各个国家/地区的用户您的公司不在。

不要跳过数据

实际上,开始将公司扩展到国外市场的最佳方法是与在国内建立基地的方法相同。 研究是一切开始的地方。 该过程应重点分析关键趋势,市场力量,宏观经济力量和您的竞争。 如果您已经在目标国家/地区拥有业务,那么最好依靠第一方数据工具来查看目标市场在产品中的表现。 如果您没有本地代表,则最好从案头研究,采访受众和社会分析开始。 平衡地了解您的市场行为很重要,任何研究本质上都应该是定性的和定量的。 为了有效利用您的研究,请确保您的团队中有人对如何收集和解释数据有深刻的了解。

本地化,本地化,本地化

如果您有办法实现这一目标,我们强烈建议您与目标地区的个人合作,以销售产品。 本地化只是将您的业务带入您要扩展的市场,目的是为用户创建真实的消息和体验。 谁比本地居民更了解一个国家? 对于您来说,似乎一个特定的单词选择似乎是无害的,可能会对另一种文化造成灾难性的后果。 特别是对于Edtech的工作,父母和老师追求的是信誉而不是吸引力。 如果您的公司无法在目标国家/地区正式开设办事处,那么与区域创建者一起创建本地化内容是一个不错的起点。

认识差距并积极应对

为了吸引更多的用户,您可能需要考虑与主要市场所没有的工具或技术区域联系的方法。 评估您的研究以识别目标市场中技术的访问类型,并考虑公司可以弥合差距的方法。 一种方法是与另一个组织合作,以团队的方式应对这些挑战。 非政府组织倾向于了解特定地区的需求,并可能指导您如何发挥最大作用。 诸如此类的举措可能不会创造大量收入,但是它们可以在对社会产生积极影响的同时提高品牌知名度。 Yogome与WorldVision合作,为墨西哥乡村的学校提供​​平板电脑和教育资源。

首先,在全球范围内与用户互动可能会带来挑战,但它可能会产生巨大的效果。 扩张只能通过计划,研究和毅力来实现。 在全球经济中,儿童将需要做好准备应对各种形式和规模的挑战。 他们将需要来自世界各地的最佳工具来为应对挑战做好准备。 Yogome的使命是为所有儿童创造更光明的未来,但是我们不能独自做到这一点。 您将如何触及全球家庭,为他们提供成功所需的工具?

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