我是凯文·凯利（Kevin Kelly）的文章“比自由更好”的忠实拥护者，他在书中提出了八种无法无限复制的“创造力”，因此，即使原始数字商品（副本）的价格不断上涨，其在新的数字经济中也积累了巨大的价值。接近零。 （如果您还没有读过，请这样做！否则，我的以下想法可能无法完全理解。）
由于这是我最喜欢的关于数字时代处理价值观念和交易观念的新方法的文章之一，所以我认为将这个框架应用于我一直在从事的松散项目组合中将是一个有趣的练习。 “自我入门指南”保护伞-其中包括诸如思想交流和其他小组学习活动，图书馆，自学式学习和建立创造性写作习惯的课程资料以及各种胚胎写作项目。
考虑到所有这些因素，我想大声思考，并尝试提出一些新的想法，以了解如何使我的工作结构突出并以有趣的方式创造价值。 我认为这8个产生力-立即性，个性化，解释，真实性，可访问性，体现，光顾和可发现性-是考虑各种项目的有用镜头，当我需要重新充电时，我可能会继续回到他们身上战略电池。
直接
我正在使用SSG进行的许多工作都是在编写（像这样！）和其他类型的数字内容，例如Web资源和在线课程。 所以：本质上主要是数字的，可立即访问且与格式无关的事物。 我喜欢以易于使用，更新和共享的格式创建生活在Internet上的东西。 为了使这些内容更直接，并增加其被证明有价值的机会，我可以采用“频率！”的标语，并促使自己提出及时而一致的更新。 但是我认为那并不适合我。 我考虑过的一件事是为开发人员提供一些预告片或Alpha版本的东西，以供人们预览项目。 只有当我能够证明我所做的工作将以某种切实而直接的方式帮助人们的时候，这才是有价值的—足以使即使是不完整的版本所带来的收益也超过其粗糙度。 因此，面临的挑战是：找到早期采用者； 引起他们的兴趣。
个性化
我对个性化学习的想法非常感兴趣； 我认为这是一般学习理论的基本前提，也是我对SSG的探索目标是，人们可以在设计自己的道路，整合自己的教育资源，结合有趣和与自己最相关的经历时最有效地学习。 对于我来说，创建真正个性化的内容将很困难，而尝试大规模做事所带来的权衡总是带来挑战。 我可以做的一件事就是尝试创建大量内容，因此许多人可能可以选择相关的块……但是，当然存在过度概括和使自己变得瘦弱的风险。 一种“元”方法将集中于开发更通用的学习框架，然后说明人们如何以该框架为起点来进一步发展自己的道路。 这很吸引人，但是有可能变得过于抽象。 最后，我可以进行小规模的工作，并将数字产品/材料与实际的个人操作相结合-通过Skype进行指导，当地小组活动，召集学习小组。 我在这项工作上投入的时间越多，花的时间就越少，他们花在制作文字和网站上的时间就越少，而将更多的时间用于离线社区的培养。
解释
按照我上面提到的方法，为人们提供一些选择，使他们为我自己的材料（例如，建立创造性的写作习惯）或与我自己的材料有关的特定指导和一对一课程支付额外的费用可能会很富有成效。我已经被认为是一种“课程礼宾服务”或个人学习指南。 我甚至可以通过与初创公司或其他小组合作，举办各种有趣的以学习为中心的研讨会，来尝试将其扩展到“咨询”领域。 例如，我可以选择一个特定的主题，或者对学习有用的广泛的论文/框架，然后将其定制为初创公司的产品团队，非营利组织，联合办公空间等的营销团队。
真实性
我认为该项目的真实性可以来自两个方面：首先，与访谈，案例研究等形式的关系和合作，包括与表现出色且值得尊重的人员，项目和公司。 我必须从小处做起，证明自己，并努力做到这一点，但是合适的合作伙伴可以通过将自己的见解和认可提供给我的工作，而为他们提供巨大的帮助。 真实性的另一个来源可以来自于对项目的各个方面进行公开和诚实的交流，而不必害怕坚持自己的经验来具体说明我正在探索和共享的事物。 最后，我必须记住，这是一个过程，需要花费时间，并且请小心不要在我生产和交付给人们的所有产品的质量上妥协。
辅助功能
我在第一部分（“即时性”）中略微提及了这一点，可能将两者混为一谈，但不仅提供了多种格式的材料，而且还提供了易于理解的结构，使人们可以找到自己想要的东西。寻找并且不会觉得自己正在苦苦挣扎，这将非常重要。 我还希望人们有很多方法可以与我的各个项目建立联系，从电子邮件简讯注册到小额采购再到更大的承诺，并觉得在每种情况下我都可以提供巨大的价值。 因此，我将使自己保持主动和响应，并尽我所能处理和迅速专业地解决出现的问题！
体现
考虑一下如何采用我最熟悉的数字内容形式（主要是写作和视频）并将其具体化，这很有趣。 也许从某种意义上讲，这意味着创建可以在其“事物”的所有荣耀中都可以作为艺术品的事物的印刷书籍版本，但是我更倾向于认为这意味着将我的想法带入可以实践的现实世界中在与真人的实时会话中进行应用，修改和迭代，实现真正的体现协作。 我不倾向于从“表演”的角度来考虑这些东西，但是我确实确实希望在教学，公开演讲，促进活动和研讨会，进行讨论等方面变得更好。 我认为，创建跨越在线和离线世界的事物有很多有趣的领域，例如围绕实时讨论而不是Slack频道或Facebook小组的在线课程。 或者，当我考虑进行“ Idea Exchange”项目时，创建在网站存储库和私密事件中都可以体现的协作学习资源。
赞助人
我长期以来一直是Kickstarter的粉丝，并且很乐意为这个项目打下基础。 我也对Patreon感兴趣，尽管它还没有很好地证明其模式，主要是因为持续的赞助比一次性的贡献要大得多（后者往往更像是购买产品。这本质上是不同性质的交易）。 我不确定我的哪个项目尝试采用这种方法，但是我知道它应该比到目前为止的趋势更加关注范围！ 我希望人们能感觉到他们正在支持一个潜力很大但定义明确的项目。 无论我在这里做什么，我都想提出一个自信的论据，即任何支持该项目的人都可以相信我做的非凡，不仅可以提供有趣的幕后花絮，而且可以展示出出色的创作过程。 与此相关的是，我想尝试一些小产品的实验，例如如何发布和定价，免费提供什么以及收费如何。 我还认为，即使是免费的电子邮件通讯，以正确的方式进行管理，也可能会引起光顾。
可发现性
使我的工作出现在足够多的人面前，以达到可能使这些项目可持续的某种临界质量，这将是一个持续的挑战。 除了始终如一地创造出色的作品外，我还必须努力以正确的方式分享它。 这将需要更多的实验和持久性。 但是我确实想将产品/项目的某种组合转变成可行的商业模式的开始。 在很多方面，最困难的部分是即使在漫长的开始阶段，甚至在几乎没人意识到它存在的情况下，仍要继续开展工作，更不用说敲门了。 这意味着要尝试诸如：博客，来宾发布，采访，交叉促销等等之类的事情。 还有一些事情，例如：实际关注SEO的基本原则，并且可能比我的天生习惯更具攻击性，因为我倾向于向电子邮件发送电子邮件并在社交媒体屋顶上大喊大叫。 在很多方面，项目的可发现性会在长时间内无休止地累积，并奖励持久性，所以我只需要坚持下去！
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