我们的美国意识形态如何巧妙地破坏所有者

作为美国人,先锋精神的意识形态–自己动手,态度已根深蒂固在我们的文化中。 我们是占全球股票市场50%份额的国家,没有我们就不会有互联网,而且我们拥有最多的创业公司。 我们的资本主义制度通过努力和毅力为每个人提供了建立业务和创造财富的机会。

对于不认识我的读者,我叫Robroy Wiley。 我是业务出口计划策略师。 在这篇文章中,我正在反思我们的美国意识形态。

美国意识形态可以巧妙地自我攻击的三个原因-破坏企业主。 相似之处是蔓延的藤蔓,随着时间的流逝慢慢蔓延。 这些原因集中在身份,生产力和增长上。

第一个原因是身份。 为了使企业成长,它必须具有强大的管理团队,文件化的流程,程序和可持续性。 所有者必须无关紧要。

然而,随着时间的流逝,将自己的生意视为婴儿的所有者将看到公司的成长逐渐减弱。 因为没有人能比他们更好地处理他们的业务。 他们唯一的身份就是生意。 这是它们的扩展。 当他们对企业的身份需要分开时,他们很难理解这一点。 当企业所有权需要转移时,他们会遇到困难。

第二个原因是美国关于生产力的意识形态。 一个不休假的所有者,因为他们认为自己必须富有成效。 他们必须到处解决每个问题,因为担心生产力可能下降。 这种意识形态可以潜移默化地达到最终业务目标,使其变得无关紧要。 在没有所有者的情况下企业需要经营的地方。

第三个原因是增长。 细微的自我破坏是为增长而牺牲很多的所有者。 当资源和生产力超出极限时。 他们没有时间退后一步,对员工和家庭造成的损失进行评估。

我们的美国意识形态可以通过身份认同,生产力和成长来潜移默化地进行自我破坏。 类似于爬行的藤蔓,随着时间的流逝,它可能会接管。

让我知道你的想法。 正如我所说,这篇文章反映了我们的美国意识形态。