您正在寻找竞争优势，让我们面对现实-谁不是？ 区分业务的最佳方法是将人才培养放在首位。
实现这一目标的最佳方法是改善员工培训过程。 在数字化工作场所，适当的培训对于成功至关重要，比以往任何时候都重要。 通过有效的员工培训过程，您将实现更高的生产率，更高的效率，更积极的文化和总体上更好的业务绩效。
就像杰克·韦尔奇（Jack Welch）所说的那样， “一个组织的学习能力，并将其迅速转化为行动是最终的竞争优势。”
如果您正在寻找改善员工培训计划的灵感，那么来自人才发展协会（ATD）的这些统计数据将使您震惊。
提供全面培训计划的公司的人均收入比未接受正式培训的公司高218％ 。 他们的利润率也提高了24％。 如果这些数字还不够鼓励，我不知道会怎样。
尽管数字工作场所的格局不断变化，但仍使用传统的培训方法。 培训部门被迫根据技术进步进行创新和重塑，但不幸的是，现场亲自培训仍然发挥着巨大作用。
无论采用哪种方法，重要性的一个方面就是保持现代市场中的相关产品。 所有这一切都有一个共同点：参与。
如果您可以有效地吸引学习者，他们将更有可能保留有价值的信息。 戴尔·卡耐基（Dale Carnegie）的一项调查显示，敬业的员工比其他员工的表现高出202％！
要提高敬业度并提高员工培训过程的成功率，请查看以下四个技巧。
有充分的证据表明，融合现代技术是成功的途径。
以IBIS资本报告为例，该报告显示41.7％的财富500强公司使用数字工具培训员工。 鉴于这些数据来自世界上一些最有影响力的公司，可以肯定地说这是一个成功的趋势。
许多公司已经从数字培训工具中获得了积极的成果。 例如，支持上下文学习的解决方案是一种行之有效的选择。 通过上下文学习，员工可以在接受实时指导的同时轻松采用新的流程和功能。 最终结果是缩短了上线时间，提高了生产率并提高了知识储备。
灵活性
当员工负担不起太多时间来承担核心职责时，这一点很重要。 在线培训提供了远程参与的灵活性，从而节省了更多的材料，教学成本和差旅费用。
追踪成效
在线平台使您可以有效地跟踪进度，因此您不仅可以评估绩效，还可以评估学习过程本身。 因此，您可以确定薄弱环节，并为员工提供结构化的反馈。
积极参与
通过视觉上吸引人的交互式内容，您的员工更有可能保留信息。 培训的动机有所增加，并且由于知识更容易坚持，因此从长远来看，对改进绩效会有更好的启示。
您的培训计划应使员工掌握理解不同业务概念，更有效地发挥作用并提高生产率所需的技能。 如果您可以创建优先考虑这些需求的路线图，则员工将获得成功所需的技能。
您的路线图应确定痛点和需要解决的问题区域。 这将帮助您根据业务目标以及员工的学习和发展，从员工培训过程中制定切合实际的期望。
您的方法应根据个人需求进行定制，其中不同部门需要学习不同的知识。 您的学习计划应进行相应的调整，评估您可以在何处定制和个性化培训资源。
就像生活的许多方面一样，您的员工培训过程是平衡的行为。 尽管您希望鼓励快速学习，但您还需要考虑要呈现的内容量。
太快交付太多会使员工超负荷工作，从而降低了员工培训计划的效率。 在提供正确的信息和提供过多的信息之间取得平衡。 您的训练方法应该是正确的持续时间，并提供15-30分钟的小型集中训练。 如果超过此期限，学习者将失去注意力，因此简短而有吸引力的课程将有助于更好地学习。
制定有用的培训计划非常类似于准备市场营销活动。 您的主要目标是吸引目标受众。 这样可以提高您产生更好结果的方法的有效性。
培训通常不是鼓舞人心的经历，当您考虑其重要性时，这是一个问题。
这是学习的障碍，可以通过激励减少。 此外，您可以专注于提供激发情感的学习材料，使员工更有可能与内容建立联系。
通过比赛，测试和互动游戏补充理论。 通过将员工培训过程呈现为有趣的事情，员工将更有动力学习。 这导致更大的保留。
激励学习者的另一种方法是为有成就的人提供奖励。 当您创建一种奖励获奖者的公司文化时，就会鼓励其他人提高绩效。
最初于 2018 年8月28日 发布在 blog.walkme.com 上。
