这将更像是一位（不是那么秘密的）仰慕者写的自称爱的信。 早就该到期了，我需要把它从我的胸口拿下来。
我想你可以说我很着迷。
老实说，我认为您也应该如此。
我知道这并不是每个人的最佳工具，但是如果您在任何“典型”办公环境中工作， Basecamp就是您迈向未来工作或ReWork的一步，正如我应该说的那样。
重新思考我们的工作方式是我们目前迫切需要关注的事情，并且作为企业社区，这已经需要很多年了。
工作变得越来越复杂，细微差别，数据阻塞以及机器驱动。 随着它的发展，我们生活的复杂性也在发展。
我们的能力/利润/绩效访问/等等等等可能会增加，但我们仍然只是人。 我们是人类，而不是机器。 而且这些变化的速度并没有达到您的iPhone XX（发音为ehx•ehx）的速度。
很少有公司意识到这一点。 他们根据这些需要扔幻灯片和啤酒冰箱。
但是人们在工作中需要的与碳酸酒精无关，也可以与跳下十层楼的更有趣的方式无关。
人们需要的是一个有效且有针对性的环境，正确的工作工具以及自主地（有希望）聘请他们做自己的工作 ： 工作 。
人们不需要经理，季度评估或无休止的签到和会议。
他们需要支持。 他们需要访问权限。 清晰的沟通。 信任。 他们需要自由才能真正完成任务，并且一天中的每一秒都不会受到打扰。
建立开放式办公室的公司促进了“开放式工作环境”，希望诸如协作和透明度之类的词成为现实。 这是胡说八道，以提供更多打扰和监视您的方法，同时由于所有免费的Cheetos和emoji表情气球而对您的表现设定了可笑的期望。
但是，像Basecamp这样的公司不只是倡导一种能够满足人们需求的文化； 建立在他们行动背后的文化。
他们也建立了一个工具来做到这一点。
这是一个了不起的。 我广播是因为我相信我们每个人都需要更好的工作方式。
这个漂亮的软件可以帮助您做到这一点。 越多的人可以帮助我们所有人都变得更好。
为了今天完成工作，您需要知道发生了什么，谁说了什么，什么时候发生，为什么我们始终做到？ 客户的需求很高，挑战不断变化。
但是，尽管对访问的需求在增长，但对焦点的需求也在增长。 不必被与今天完成工作无关的信息所困扰，但又要有足够的透明度以查看明天可能发生的冲突或分散注意力。
我的“ 为什么大本营是切片面包以来最好的东西”列表很短。 它解决了大多数其他办公和生产力工具最终变得更糟的问题：
- 明晰
- 责任
- 自治
- 进展
我确切地知道正在发生什么，应该由谁去做，我负责的一切，以及我们如何前进。
我可以访问信息，知道它如何影响我的公司和团队，承担我的责任，并获得成就感而获得奖励。
我拥有办公室在互联网上提供给我的一切。 只有更好。 它是为当今的工作（始终是新的）而创建的，但为人们（仍然是相同的）而构建。
我可以聊天。 我可以更新。 我可以追踪。 我可以安排 我可以记录。 我可以合作。
完成工作的每个其他部分都归结为另一件事： 人 。
我认为没有Basecamp就无法生存。 我推荐它作为每个组织的工具。
《日常事物的设计》的作者唐·诺蒙（Don Normon）在他的书中说：
实际上，好的设计要比差的设计难得多，部分原因是好的设计能够很好地满足我们的需求，从而看不到设计。
制作精良的工具也是如此。 它应该是如此的好，最终您甚至都不知道自己正在使用它。
那就是Basecamp所做的。 它不挡您。
它与您一起完成工作，而不仅仅是管理您应该做的工作。
我感谢诸如Basecamp之类的公司从事以人为本的设计工作，并考虑到所有利益相关者。
我感谢一家永远与人相关的公司。
知道头的公司永远都行不通。
相信质量胜于数量的公司。
在机器驱动的世界中，我们必须记住，某些事情仍然必须满足人类的需求。
Basecamp成功地做到了这一点。
它不是完美的，但至少是为人而设计的。 这就是我真正的全部。
