10个最好的Scrum工具来提高团队的生产力

尽管Scrum起源于此,但Scrum工具不仅适用于敏捷软件开发办公室。 Scrum框架可用于许多生产环境中-从营销机构到建筑公司。 实际上,许多最好的项目管理软件都包含一些用于遵循Scrum框架的功能,其中包括积压和冲刺计划等项目。

Scrum提供了一套生产产品的框架,可以是电子邮件活动,软件或消费产品。 所有Scrum工具都基于类似的Scrum基本元素框架。 如果您不熟悉Scrum,请查看我们的指南9简化的方法。 因为Scrum与敏捷相关,所以在被称为“敏捷工具”和“ Scrum工具”的软件之间存在很多交叉。 但是,总的来说,敏捷项目管理工具将启用更大范围的敏捷开发功能,而不仅仅是与Scrum相关的功能。

Scrum软件旨在简化Scrum框架,鼓励团队成员之间的协作,透明和高效。 实际上,Scrum软件可以促进几乎所有组织的利益,因为它可以促进沟通,组织工作量并帮助成员计划多次迭代。

任何Scrum项目管理软件的关键要素都是Backlog。 像白板或便签; 您可以在此处列出最终产品的所有任务和要求。 必须根据每个任务的紧迫性和重要性来对积压工作进行优先级排序,这一点至关重要。

Scrum应用程序的另一个关键元素是产品负责人。 在讨论产品的业务和功能期望时,由谁来负责讨论是否包含哪些功能。

Scrum框架将时间划分为预定的块,以完成积压的每个任务,即Sprint。 冲刺的图形表示称为燃尽图。 这些有助于可视化进度以保持进度。

Daily Scrums是所有团队成员的会议,讨论他们的进度并提出需要注意的任何问题。 大多数Scrum工具都具有计划或会议功能,可以轻松地计划和协调Daily Scrums。

每个Sprint都有一个回顾性会议,一个有时间限制的会议,团队在该会议上审查Sprint并计划未来的改进。

继续阅读:https://thedigitalprojectmanager.com/best-scrum-tools/


最初于 2018年9月24日 发布在 www.thedigitalprojectmanager.com