在过去的三周中，我的生产率下降了。 这不是因为缺乏动力，懒惰，沮丧或任何消极的感觉或心境。 我正处于由我自己发起的变革性过程的中间，目的是养成可以解决上一句话中列出的许多问题的习惯。 我不知道这样做是否正确，但是当我开始担任项目经理时，我没有一定的习惯或成熟度，可以帮助我实现目标，而我所学到的所有东西，我以不好的方式了解了他们。 因此，在本集中，我想谈一谈我撰写本文时所处的过程。
这样做的背景是，在过去的两个月中，我对工作和生活中发生的各种事件感到不知所措。 其中有些是好的，有些则是坏的，但最后重要的是向所有人学习。 9月，我参与了太多的活动和项目，即使我领导的主要项目也没有得到应有的重视。 同样在10月，我仍然参与了太多的活动，但是不同的是，我在10月的前两个星期神经衰弱。 我正在攻读硕士学位的期中考试，突然间我的主要项目正在工作的最后期限即将到来。 一点都不好玩。 剧透警报：我在考试中表现出色，错过了最后期限，但这不是因为团队本身，而是因为意外错误。
但是，当我从故障中恢复过来之后，我决定削减工作中所有不必要的工作，并提高我的个人生产力，以便有更多时间将精力集中在基本工作上。 在本文中，我将仅关注新习惯的获得。
最近，在我的创造力和创新课上，我们正在学习系统思考，特别是关于U-Process的知识，然后我得到了Deja-Vu以及我的问题的答案：为什么我会因为效率低下而试图提高生产率？ 当我的教练向我发表关于提高自身能力的演讲时，Deja-Vu闪回了我在高中时期进行网球训练时的高中时代。 我将继续对此发言：“为了变得更好，你的才能会下降”。 这不是一个鼓舞人心的短语。 但是它背后的科学非常有趣，他告诉我，真正的进步迹象是失败，当您尝试新事物和未知事物时，您显然会失败，因为失败会激发学习。 因此，当您学习时，会失败，上学是最糟糕的事情，然而，现实生活中却只有这样做。 您尝试新事物时，会在前几次失败，但是在其中一次迭代中，它会变得越来越好。
第一个习惯是跟踪我在Asana中执行的任务，我执行的每个任务都记录在Asana中，并且我要做的一切也都存在。 当我需要深入了解自己要做的事情时，这对我有很大帮助。 显然，起初我很不舒服，经常忘记记录我的任务，当我最终实现记录任务时，我正漂浮在未分类和未完成任务的海洋中。 我的解决方案？ 我决定学习将Asana用作动力工具，换句话说，像Pro一样使用它。 几周后，我在Asana记录了我所有的个人和工作ToDo，并按时完成了任务，并按项目对任务进行了排序，这种习惯对我有很大帮助，我开始对所有必须要做的事情进行优先级排序和整理去做，忘掉更少的事情。 在此过程中，我努力地记录了我在Asana上所做的所有事情并保持我必须做的一切井井有条。 今天，我记录了所有内容。
实现这一过程的过程与U进程非常相似，我必须进行感测，呈现和实现。 我首先要看清自己和所遇到的问题，那就是组织和忘记要做的事情。 主持人是所有人中最复杂的人，我必须做的是解决问题，我必须了解别人的习惯，看看我是否愿意并能够保持这些习惯。 另外，我不得不将问题视为与我无关的事物，而不是我的问题，而是许多人可能遇到的问题。 这个过程使我有了一个想法，可以记录我所做的所有事情，所做的活动以及从每个任务中获得的学习成果，因此我可以开始不再担心将我必须做的事情保存在我的记忆中，而将精力集中在必须要做的事情上做。 现在，我正处在实现方面，这是一个养成新习惯的漫长过程，很难记录所有内容，也很难记住记录任务和执行的细节。 我已经成功地将自己组织在两个Asana工作区中，一个是我的个人工作区，另一个是工作区。到目前为止，我一直在努力检查并且沉迷于检查两个工作区中的任务，下一步是记录并跟踪工作区。任务的详细信息供我参考过去的活动。
当然，U-Process是迭代的，对我来说下一步是什么？ 在“收割”中记录我在任务中花费的时间……但这是我现在将保留在“稍后”中的任务。
