当星期一的早晨成为走进您的办公室的动力时，您肯定会觉得自己没有下班时间早到家。 然后，肯定您找到了职业。
这就是企业家和创业文化重新定义工作趋势的方式，使之成为更加沉迷，创意，共同工作的学习和成长空间。 这种趋势一直在持续，无疑给人一种“ 做自己喜欢的事 ”而不是“ 热爱 自己做事”的感觉。
正如我们的一位嘉宾演讲者（互动会话）所正确指出的那样。 Meera Radha是工作与职业之间的一条细线，您实际上选择的一条线定义了您对工作的满意度。
以类似的方式，如今的初创企业正在为他们的员工创造一个沉迷，创意，灵活的平台，以吸引他们的工作，这样，当他们一天结束回到家时就一定会感觉到- “是的，感觉就像我今天实际上做了一些事情。”
人们正在观察工作动态的巨变，工作文化正朝着建立在技术骨架上的凝聚力，协作性，相互联系的结构转移。
在成长型初创公司中观察到的多种模式的值得注意的观察结果是-
1）基于结果的工作
初创企业旨在培养一种文化，使员工在灵活的工作时间中感到有能力更加努力地工作。 另外，许多初创公司通过根据结果支付结构化工资来奖励基于结果的工作。 员工更聪明地工作，专注于完成工作，因此他们有更多的时间花在休闲上，有更多的时间在花红目标或其他股票期权上。
2）灵活性和生产力
如今，大多数人都在寻求灵活的工作时间，无忧无虑地工作，节省长途通勤的压力，而初创公司使用基于云的计算和通信平台意味着这不仅仅是一种可能性。 他们基于较短的工作时间即更高的生产率而获得回报。
3）自带设备（BYOD）正常工作
不仅鼓励初创公司的员工灵活地工作，他们还可以使用最适合他们自己的设备（即自己的设备）工作！ 大多数人对使用什么设备以及在何处使用设备有偏爱。远程登录选项意味着员工可以从所使用的任何设备安全地访问数据和信息。
4）基于云的协同工作和社交平台
新兴公司的兴起也看到了在工作场所采用协作社交媒体环境的情况有所增加，例如Slack和Skype。 简短，即时消息，基于云的程序（例如Office365，Dropbox）还意味着文档可以由不同团队成员实时协作进行协作和编辑。
5）独立员工
工作已经成为一种可交易的商品，人们可以随便走动并根据其便利性向不同的公司提供服务。 初创公司的内向文化似乎适应了企业家创始人的个性-“不怕冒险并鼓励周围的团队也这样做”。
此外，由Innov8等初创企业为Paytm等初创企业设计的协作工作区； 还可根据您的休闲，便利在工作室内提供灵活的工作选项。 令人兴奋的，富有创造力的“思维盒”，豪华的座椅和嗡嗡的气氛邀请您进入工作场所。
这就是即将出现的工作空间动态趋势的到来，因此可以看到有效发展的组织从企业家文化的根源开始发展。
