孩子们需要失败的自由。

这不是草率的。 这是发展主动性抗故障能力创造性解决问题的忍者之举。

这个概念很明确,但是执行起来却很棘手:简妮需要将两块木头拧在一起:用一块螺丝钉,用钻子将一块平坦的胶合板固定到长2 x 4的末端。

四个对象。 两只手。

使问题变得复杂的是,珍妮以前从未真正用木头建造过任何东西。 她看着我。

“我该怎么做呢?”

“只要尝试一下,看看会发生什么。 之后您会知道更多。”

我们是珍妮(Janey)在Hackstudio的最新项目的开始,这是一项违反直觉的计划,孩子们可以在其中学习,如果他们允许自己冒险失败,他们可以发展自己的新技能和知识。

她将2 x 4的一端竖立起来,然后将小的胶合板正方形放在其顶部,尝试在钻进时用一只手握住它。 但是在拧紧螺丝的过程中,它突然翻倒并坠落,并发出响亮的回声。

失败。

“太棒了!”我说。 “你尝试了一些,学到了一些东西。”

珍妮拍给我的表情告诉我她有点荒谬。 “是的,但是我仍然不确定该怎么办。”

“没关系。 继续尝试,”我放心地说。 “你会明白的。”

她再次举起木头。 它再次崩溃了。

失败。

“啊!”她开始感到沮丧。 我努力防止自己接任。

我观察到:“似乎问题在于一切都在转瞬即逝。”

“是的,”她说。 “我该如何解决?”

“我不知道。 你怎么看? 有任何想法吗?”

“你不知道吗?”她按下。

“好吧,我知道该如何解决。 但是有很多方法。 我想知道会怎么做。 特别是因为您从未做过。”

“如果我以前从未做过,我应该怎么做?”

“将其拧几次。”

“什么?”

“是。 错误只是学习过程中的错误。 如果您想快速学习一些东西,请更快地犯错。”

简妮像我疯了一样看着我。

“不用担心。 如果我认为您的想法危及生命 ,我将阻止您。 但是如果不是这样,我会让你走。”

最后,她叹了口气,继续寻找稳定2 x 4的东西。她在抽屉里找到了一个夹子。

赢得!

她把它带回工作台。 我确定她会把它放在桌子上并夹紧。 取而代之的是,她举起它靠在桌腿上。 在我看来,这是错的,但我还是坚持住了。 由于桌面悬空,2 x 4以一定角度推出。

失败。

珍妮(Janey)看着了片刻,然后抓起一些废木头,将其滑入缝隙中。 它直立。

赢得!

但是2 x 4比桌子短一点。 当她将正方形的块放在其末端时,它倾斜了。

失败。

珍妮斜视了一下。 “我们有纸吗?”

‘纸?’ 我想。 但是我不得不对自己保持怀疑。 我没有质疑她对纸张的需求(我非常想这样做),我只是支持它。 “架子上有一堆。”

她剥离了几页纸,然后将它们推到2 x 4下(现在我明白了)。 她检查了身高。 还太短。

失败。

但是现在她知道她想做什么。 很快,她在2 x 4下有足够的纸张使它与桌子齐平。

赢得!

她把它夹在桌腿上,

赢得!

……把她的胶合板方块砍下来,

赢得!

…居中

赢得!

并拧紧。

赢得!

简妮(Janey)之前对如何用木头建造一无所知,因此发现了夹紧装置,利用她的创造力来调整工作的角度和高度,然后进行组装。 她用自己的独创性做到了一切。

终极胜利!

外观如下:

珍妮(Janey)意识到失败是流程可接受的一部分后,她便去了。 她的方法改变了。 她的举止减轻了。 她的注意力缩小了。 当她做“错误”的事情时-并使其存活下来-她给自己更多的权限去尝试可能不起作用的事情。 发生这种情况时,她的发现步伐加快了,一点点地,每一次小小的失败都使她学到了更多,直到她找到了解决方案。

但是,珍妮作品的价值不仅仅在于找到解决方案:它是发现和行使解决能力的机会。