
如今,像Google和Ernst&Young这样的公司已经发现,在招聘员工时,一个特征比其他特征更重要:可学习性。
谷歌的埃里克·施密特(Eric Schmidt)说,他们追求的是“学习动物”,即自然而然地学习自主的人。
这些公司比其他公司更快地发现,使团队保持最佳绩效的关键是选择易于学习和成长的员工。
忘记了您上大学的时间和获得的分数,聪明的公司现在在面试中提出了更大的问题,
“既然学校已经结束,您如何保持学习新事物的能力?”
我们很幸运能生活在数字世界中,在该世界中,在线寻求技能/知识或具有类似学习目标的人相对容易些,而任何此类信息都唾手可得。
通过这篇文章,我试图建立一条非正式的和非常规的学习途径,这在今天更有意义:
Quora:在搜索时需要耐心,并且必须非常敏锐地探索链接,并找到最合适的链接,直到最后一个相关的链接。
Twitter:我主要使用Twitter来关注在我的AOI中做出了重要贡献的人。 可以开始搜索提供该主题课程/书籍的培训师/作者的姓名,然后进一步探索他们的联系方式或建议的联系方式。
这些人还会发布指向其维护的博客的链接,也可以点击该链接。
Youtube:近年来,YouTube已成为视频共享和虚拟娱乐的中心枢纽。 但是,它也是一个宝贵的学习工具。
可以找到各种渠道,这些渠道具有针对特定主题的视频/内容存储库,网络研讨会,注释和在视频下方添加的链接,以提供其他资源。
尽管Youtube搜索并不像Quora那样有效和直接,但它始终值得您投入正确的视频内容。
在线课程:可以在Coursera,udemy,udacity,Edx等网站上在线检查AOI中提供的在线课程
书籍:在学习方面,书籍是无法与之匹敌的,因为它是广泛研究,要涵盖的结构化主题的结合,但是在入围书籍时需要付出很多努力。 我最好的搭档对审慎选书之所以如此重要的原因深表歉意。
Watsapp / Facebook小组:与一群志趣相投的人建立联系总是很好的,因此您可以尝试通过加入的一些在线课程,在Watsapp或Facebook / linkedin上加入AOI小组。