为什么美国人讨厌每天上班？ 咖啡不好吗？ 浴室很粗吗？ 通常，您不会听到有人抱怨办公设施（尽管没有什么比每天喝咖啡更糟糕了）。
不，通常当人们抱怨自己的工作时，他们会说出以下一些变化：“我讨厌老板！”或“为什么我们雇用[在这里插入不合格的，过于讨厌的人]？”
你看，美国人不讨厌工作。 他们只是不喜欢他们的老板或同事。 实际上，2015年盖洛普（Gallup）的一项研究发现，约有50％的成年人“为了摆脱经理而离开了工作”。
这告诉你什么？ 它告诉您，企业的可持续性通常取决于一个要素： 人 。
人们制造产品。 人们推销服务。 人们雇人。 公司的成功或失败取决于领导它的人。 如果他们的人民不快乐，那么其他任何事情都不重要。
结果，我们在AMEND所做的一切都围绕着人。 为什么？ 因为人们经营并维持着我们的业务。 我们销售的是人提供的服务，而不是机器。 我们的人民必须是伟大的-而且确实如此。 我们有很棒的人，因为我们投资于我们的人。
我们吸引了出色的人，因为他们想与不可思议的团队合作。
真的就是这么简单。
但是，这并非偶然发生。 我们在企业中看到的最常见的错误之一是，公司聘请有才能的大学生担任实习职位，只是为了给他们带来艰巨的任务。 好吧，我们将向您介绍一个小秘密：拿咖啡和制作副本的实习生不会帮助任何人。 公司没有机会下达任务，更重要的是，实习生不会获得具有挑战性的相关经验。
我们希望与众不同。
在AMEND，我们聘请了一流的实习生-这里的分析师-给他们提供与我们的客户合作，了解咨询的机会，并对当地企业产生真正的影响。 成为分析师并不容易。 Analyst程序也不会在轮换的第一天开始。 它在学生和AMEND甚至相遇之前就开始了。
自成立以来，AMEND致力于成为一个由Trusted Advisors组成的团队，以在当地企业中取得成果，并在时好时坏时都恪守我们的价值观。 我们希望我们的人民-全体人民-遵守这些标准。 随着我们的团队和客户群的增长，我们开始招聘优秀的学生，并给他们提供无与伦比的经验：与客户的实际合作。 因此，AMEND成为首选的实习目的地，双方都从中受益。 我们不追求普通学生； 我们需要课堂中的杰出领导者，组织中的领导者以及同行中的领导者。 我们希望那些努力改善自己，表现出极大的自我意识，纪律和学习敏捷性的人。
因此，我们抓住了一个机会。 我们招募了一些大学生，并教给他们数据分析，财务分析，卓越运营和策略，以及在21世纪取得成功所必需的其他技能。 两年前，我们每学期有两名或三名分析师。 今年夏天，我们有16个。
为什么这个程序发展如此之快？ 两个词： 个人发展 。 我们的分析师日复一日地面临挑战，以做他们不知道可能做的事情。 我们举办了一系列的“分析师电话会议”，其中有完整的课程表，这些课程会随着时间的流逝而建立，以帮助个人和职业发展。 我们还指导每个分析师制定他们的个人计划，使他们知道自己的处境良好，可以改进的地方以及如何评估目标。
总体而言，我们向分析师承诺三件事：
我们为分析师提供了有意义的工作，他们开始运作。 在第一天的训练营结束后，他们与我们的客户会面以从事一个项目。 他们的目标是：通过简化进行转型，减少运营负担，并找到更好的方法来获得更好的结果。 然后为分析师分配项目负责人，他在整个经验中均担任主管和导师的角色。
在分析师在AMEND的整个时间里，我们讲授生活课程并教授实用技能。 例如，在最近的一次有关个人理财的会议上，我们解释了早期进行储蓄和投资将如何使他们在以后的生活中享有财务自由。 通过分析师的反馈，我们将继续添加新的内容和主题，并不断完善信息以实现最大的影响。
分析师在AMEND的时间中最有意义的部分可能是个人发展计划。 分析师有机会与我们的合作伙伴和向其报告的人员进行原始交谈。 他们记录自己正在取得的进步，在几个专业方面给自己打分，例如沟通和谦卑，并讨论他们的个人目标。 在这些会议中，我们倾听他们的挣扎，发现他们的热情，并提供建议和指导。 最脆弱的人往往受益最大。
实习结束后，AMEND-Analyst关系不会。 实习计划已成为全职人才的管道，其中许多人毕业后就加入了团队。
这是一个周期，也是一个成功的周期。
许多人在这里找到了适合自己的团队，因为他们在这里。 AMEND团队是一个家庭。 我们是彼此成功，艰辛和庆祝活动的重要组成部分。 我们在那里为我们的家庭。 我们在那里为我们的人民服务。
大多数企业不能这样说。
可以吗
有兴趣加入团队吗？ 给我发送电子邮件， 并说明您为什么希望在我们的生活改变和业务转型过程中为AMEND提供帮助。
