我们有不同的学习方式，哪种学习方式适用于某一种，也可能不适用于另一种。 尽管有些人很快地掌握了技术和概念，但有些人却需要花费一些时间来进行处理。 我大多数时候都属于后一种。 对我来说，要完全甚至部分了解新概念或技术，我需要在各种情况下应用它，并查看结果是否符合我的期望。
在尝试了解新的工作方式时，我决定在家中应用一些敏捷概念，以了解它们是否与软件交付无关。
足够而及时
我已经有很长时间了这种批量购买心态。 理由和理由很简单-更便宜。 我们一口气花了更多钱，我们需要更多的存储空间，而且由于易腐食品在使用它们时达到了它们的失效日期，我们正在浪费材料，这并未计入成本。
愚蠢的事情让我震惊，有一天，我有一个好主意，想买一个新的橱柜，在接下来的12个月里叠放厕所和清洁用品。 在我被迫执行我的想法之前，我的丈夫取消了Costco的会员资格。
尽管起初很困难，但我们很快就适应了。 现在购物就足够而且很及时。 我们在需要时购买东西。 我定期购买少量产品。 现在，我们已经看到每月支出的大幅减少。 我们还有更多的存储空间和更少的浪费，这意味着我们有更多的选择可以尝试，而不是只停留一个品牌一年。
协同工作
当我决定写“敏捷中的’我’-一个个人的旅程”时，我就开始独自写作，这是关于我的故事以及我在工作中面临的挑战。 但是，当我开始在家中谈论它时，我的丈夫和孩子们对该项目感到非常兴奋，并将其作为他们的目标，以确保按时完成这本书。 我的女儿愿意做插图，我的丈夫想提醒我一些与敏捷相关的科学概念。 我儿子亲自写了五页的书，上面写着彩色图画，这使我充满了动力-“蜘蛛咬了彼得·帕克。 彼得·帕克（Peter Parker）成为蜘蛛侠。 结束。’
在不同的时间，根据本书的阶段，在讨论和辩论内容和流程时，我们会戴上领导帽。 当我加入物理和化学的概念时，我的丈夫主持了谈话。 在我们共同努力提出与故事相符的插图和信息时，我的女儿愉快地担任了领导角色。 我可以看到我们如何抛开自我，进行协作，互相推销或达成共识，仅以目标为重点-将书完成到我们都满意的标准。
这个项目帮助重新验证和重新确认了良好团队合作的一个非常基本的规则-抛开自我，尽一切可能帮助实现团队承诺的目标。
优先次序
当我的女儿为年终考试而努力管理修订时，我们进行了优先排序。 我们以最不知名，最多标记和最省力作为参数，并提出了一个不太艰巨的行动计划。
连续的提高
与许多家庭一样，我们也为挣扎着要洗和熨烫的大堆衣服而挣扎。 如果我们一个周末懒惰或忙碌，那堆山就变成了一座山。 我们认为这是一个很好的例子，可以看到我们如何改善将干净的熨烫衣服送到橱柜的过程。
我们开始每天洗衣服。 这使每天的堆积物变小了。 然后，我们开始将洗涤时间推迟到中午左右，以便洗衣机从太阳能光伏板而不是电网汲取电能。 现在，这也有助于提高电费！
熨烫变得越来越有规律，但是我们还有很长的路要走。 但是，我们已经看到了采取小步骤，改进和微调过程的好处。
看板
我们在家中放置了看板板来管理所有需要勾选的东西。 我们看到“噢，我的上帝，我完全忘记了！”的时间减少了。
这帮助我了解到敏捷不仅限于软件交付。 我继续了解到它可以应用于任何情况，无论是在家中，在工作中，甚至在学校和其他社会团体中都可以使用。 简而言之，如果您有目标要实现，那么您要做的就是专注于实现目标。 其余的一切都很轻松！
