企业学习的未来

对于任何人来说,成长和成功的关键是相同的,并且在远古时代一直保持不变-学习教育从我们出生的那一刻开始,直到我们喘口气。 尽管我们总是可以忽略或忘记我们所学到的东西,并将其推向脑后,但它们始终是消失的和被遗忘的,我们永远无法停止学习。
我们的学习从家庭开始,但有助于塑造生活的实际学习形式是从我们踏入教育机构的那一刻开始的。 学校在这一过程中功不可没,但是由于我们的学习/培训/知识增益即使在我们离开学校和学院之后也不会关闭。 我们的工作在教育我们方面具有同等的影响,这可能是与教育机构相比更实际的方法。

企业学习:过去与未来

公司教育最好的部分是,就教学方法而言,公司教育始终处于创新的最前沿,因为它们不隶属于政府制定的教学大纲或固定课程。 这使公司能够向前发展并建立新的教育和学习制度和宗旨,这与我们的同行教学方式大不相同。 并非总是为员工提供培训课程,而是让他们住在一个培训生态系统中,使他们能够从周围的环境中吸收知识。 这种生态系统如果扩展到他们的家中,将使他们有一个连续的训练周期。 而过去则是零星的或定时指定的。 这种教学方法的主要变化是环境不再像以前那样正式,因此使学习变得更加有趣。 此外,主动权往往掌握在员工的手中,为进一步发展提供了充足的支持和利益。

所有这方面的一个关键示例是采用新时代的方法通过游戏来教员工。 是! 游戏! 十年前,这个词在印度从未与教育或学习相关联,而今天在教育旁边被提及。 除了他们不是在谈论体育游戏而是在所有游戏中最大的忌讳,即视频游戏,使您意识到我们的社会环境正在迅速变化。 同样,公司将技术和热情投入教学的另一种方式是优化社交媒体学习。 个人在网上花了很大一部分时间,为什么不通过在自己喜欢和熟悉的地方在线创建学习生态系统来给他们学习的机会呢?

在当今世界,仅基于策略和一致性,市场就具有极强的竞争力。 因此,需要在这个市场上生存的劳动力必须与10甚至5年前的劳动力不同! 个人的注意力跨度已大大降低,其原因是缺乏与人的联系以及更多的时间花在社交媒体和小工具上。 是的,技术的出现无疑给我们带来了很大的变化,因此,如果我们需要在较短的注意力范围内教给我们一些可以提供的技术,那么唯一的方法就是通过微学习。 根据电子学习产业的贡献者阿莎·潘迪(Asha Pandey)的说法,微观学习包括“短的,3-5分钟的专注于学习的小块……旨在满足特定的学习成果。”从根本上讲,这意味着通过简短,易学的学习来进行学习。摘要方法,例如视频或博客文章。
微观学习迎合了学习者的注意力不集中,并花费很少的时间教授新的东西。

结论:
公司学习正在快速变化,为个人提供了各种各样的选择。 公司必须将这些变化纳入进来并开发新的教学方法。 这样做的原因是员工不再对高薪和安全感感到满意。 他们都雄心勃勃,想要达到令人眼花success乱的成功高度,为此,他们都意识到自己需要一个在智力上成长的好地方。 满足这些要求并以与后代最相关的方式实现这些要求是公司的责任。