今天，我们很荣幸地宣布： Quire Mark III使您可以在董事会中直观地简化工作流程。
多年以来，许多Quire用户都喜欢“嵌套任务”，以将他们的想法查看并组织成精心计划的小型可操作任务清单。
现在，借助看板，您的待办事项执行变得更加轻松！ 您可以以可视化的工作流表示形式专注于日常的优先任务，并可以随时切换以查看可实施计划的概况。
您可以在董事会做什么？
在项目的“ Board”视图中，您可以添加多个状态不同的木板，以更好地管理团队的任务并专注于完成它们。
- 科罗拉多峰会上的演示大满贯
- 立即停止多任务的5个理由
- 7种适用于现代Blogger的传统生产力工具
- 如何发挥您的创造力（即使隐藏起来）
- 更好的结合是：Watson Workspace + IBM Connections
例如，您和您的团队想要构建一个移动应用程序。
首先，在“任务”视图中将您的想法分解为任务和子任务。
接下来，在“委员会”视图中，每个月的每个星期为三个不同的团队添加三个名为“设计，开发和营销”的委员会。
然后，您选择了几个任务以将它们添加到“待办事项”，“开发”，“测试”和“已完成”等状态列。
您还可以设置过滤器（如“按受让人排序”）来进一步关注自己泳道中的任务！
等待！ 别人已经不必做清单和看板了吗？
是的，有几个。 但是，我们的做法大不相同。
对于大多数人来说，“待办事项列表”和“看板”是两个不同的项目。 在项目上工作时，您必须选择一个，而不是两个。
对于Quire，待办事项列表（实际上是“嵌套”待办事项列表）和看板是同一项目的两种不同的工作模式。 您可以将想法分解为待办事项列表，挑选出一些想法，然后将其添加到董事会中，以在短时间内进行管理和完成。
简而言之，Quire的嵌套“任务”视图非常适合计划和查看项目的总体情况，而“木板”视图更适合于可视化项目任务的跟踪和聚焦。
没有你，我们不会走得那么远。
与往常一样，我们要感谢大家的反馈和支持。
Quire 3.0现在在木板和嵌套待办事项清单之间提供了一个敏捷的桥梁。 当结合在一起时，它们使您的团队从构思到行动的工作流程更加自然，流畅。
所以去吧！ 让我们在下面听听您的想法。
