Gabecon如何使用APROPLAN有效且经济高效地管理和跟踪问题

Gabecon SA是一家8级承包商,成立于1988年,是一家家族企业。Gabecon总部位于格洛维德(Geluveld),从事承包业务已有30年。 Gabecon专门从事大型公共服务和政府建设项目(价值不超过2000万欧元的项目)。

项目

Gabecon在与Sint-Vincentius Kortrijk合作进行最大的项目时被介绍给APROPLAN。 他们来自Snoecks&Partners NV的架构师合作伙伴正在使用APROPLAN进行现场采集,这引起了团队的兴趣,并渴望使用能够在一个数据库中存储工作方面信息的应用程序。

Gabecon在原Sint-Niklaas诊所的现场建造了一个全新的Sint-Vincentius住宅护理中心。 新大楼设有121个住宅单元,一个短期住宿中心,共有10个单元和27个辅助居住住宅。 它还设有一个康体中心,其中包括物理治疗室,美发沙龙和休闲室。 还有一个自助餐厅,可俯瞰胡特马克市场。

http://gabecon.be/
成立于 1988年
比利时总部格鲁韦尔德
员工 110
产业建设

恐惧感

直到他们最大的项目Sint-Vincentius Kortrijk为止,Gabecon仍在使用纸和电子邮件(XLS)来收集和传达问题。 Gabecon没有跟踪缺陷和问题的正式过程。 随着项目规模的扩大,问题和利益相关者也这样做了。 Gabecon需要一种技术解决方案来管理和跟踪项目问题,并需要一种在所有站点和项目经理中共同的工作方式。

解决方案

APROPLAN使用管理工具量身定制了在Gabecon中统一的工作方式,该工具简化了主承包商与建筑师和分包商的协作。 APROPLAN使用一个通用数据库为所有站点和项目经理简化了跟踪问题的通用方法。

一旦项目规模变大,问题和利益相关者就会变大。 只有技术解决方案才能以有效,经济高效的方式解决问题跟踪的可管理性……我们设想此产品(APROPLAN)将成为我们站点管理员的主要工具。 选择APROPLAN很自然。 但是,选择APROPLAN的理由很充分:它功能强大,质量和稳定性都很高,并且与顾问们保持着密切联系,并致力于使我们的实施和采用成功。 ” — 欧文·沃林尼尔Erwin Warrinnier)

结果

  • 该团队能够在3个月内获得1,000个发行点(在“完成”阶段每月获得300个发行点,其中包括电力,供暖,通风和空调的重要清单)。
  • 通过使用一个单一的源数据库,承包商,站点经理和项目经理在15个项目与500多个分包商之间进行问题跟踪和评估变得容易。
  • 对业务的总体控制已改善了对不同分包商的控制-项目管理团队能够确定哪些分包商提供了良好的质量,哪些分包商没有提供质量。
  • 得益于角色和访问权限的轻松分配,简化了主承包商与建筑师合作伙伴之间的协作工作。
  • 新的住宅护理中心的建设进行得很顺利,比原计划提前了一个月。

关于APROPLAN

APROPLAN旨在简化您的施工管理。
它可以帮助您跟踪项目并与团队紧密合作。
请确保任务在现场和现场都可以很好地执行。
创建快速清晰的笔记,起草报告并将其发送给合适的人。
更快更好的沟通不仅可以降低成本,
而且还有助于按时交付项目。

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