押注分析创造力

作者:Manuel Coutinho | 周一的项目经理

为什么我在重新设计的网站上没有获得更多访问? 为什么上次竞选后我的在线销售下降了? 为什么我的闪亮新应用程序没有用户?

创意行业已经舞动了很长时间。 过去,很难正确地衡量和量化创意策略的影响,这造成了一种服务提供商的文化,这种文化过于关注解决方案而没有完全理解问题。 这种文化不再适合分析时代。

“创意产业已经舞动了很长时间了。”

如今,既有成熟企业也有新企业都需要从竞争中脱颖而出,而创造力仍然是做到这一点的必要要素,但如今,我们比以往任何时候都拥有更多的工具来衡量和分析任何行动的数字影响。 这个新的现实需要对我们做出的创造性选择进行分析性解释。

“(…)商业模型画布,蓝图和分析处理器应使我们能够与客户合作(…)”

我们通常认为,分析策略没有情感余地,也没有可以用来衡量创造力的真实数据点,但是硬币的两个方面不应相互排斥。 在现代项目开发方法中,我们应该使用与KPI一起工作的约束条件,这些约束条件对于客户的业务至关重要,并利用它们来刺激创新和创造性解决方案的开发。

拥抱能够在我们的流程中提供各种洞察力的工具,例如业务模型画布,蓝图和分析处理器,应该使我们能够与客户一起真正地识别和理解问题,然后再开始寻求解决方案。 数字代理机构今天需要提供的是一个过程,该过程首先是对客户对客户的价值主张的深刻理解,然后得出具有创造性和分析力的持续性建议,以寻求最佳沟通和资本化方法。

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