告诉我们有机会赢得我们的新书《会议精通：具有影响力的会议的Coach.me领导人指南》
我们小组的财务经理召集会议。 这是一个相当大的部门，可能有15个人。 导演，几个经理和编辑人员，设计师，系统管理员，网站制作人。 我们不得不使用大型会议室。
我们只知道这是一个利用我们的网站赚钱的机会。
事实证明，这是一个3小时的广告服务推销活动。 推销员以某种方式说服经理给他们时间。 我们所有的时间。
当讨论开始吃午饭时，当地人开始变得不安。 我们这些技术方面的人开始提出尖锐的问题； 也许我们认为，如果我们可以使用某种“做不到的”炸弹使演示脱轨，它将停止。
我们很无聊，为这个无用的时间浪费而又生气。
在这些问题之一中，推销员看上去很困惑，财务经理试图做到最好，鼓励他不要担心。
她说，“哦，”向我们挥手，“它们来自我们的后端。”
在这一点上，我们只是迷失了方向，在一个少年对接笑话中大笑起来。 房间里成熟的大人吓坏了我们。
但是此后不久会议闭幕。
