矮个子有流,流,流,流

我有此收藏的潜在故事清单。 目前这是一个很短的清单。

但是大多数时候,我刚开始打字时并没有真正清楚要写什么。 有时候,我一开始有一个模糊的话题。 其他人我会按照自己的意愿进行弥补。

我首先写下脑海中的第一个句子,然后再继续。

通常,在我写完文章之后,我会回过头来更改介绍,以使其对故事的其余部分有意义。

当我仅从一个句子开始然后进入流程时,看到我写的内容对我来说很有趣。

在我坐下之前,我经常担心那天我会写些什么。 但是,一旦我开始并进入流程状态,它就会变得更加容易。

我尽量不要编辑。 我一直保存下来,直到我觉得我已经完成了初稿。 这不是一个有意识的决定,这只是我不加思索地做的事情。

昨天我写到第二步是最重要的,我认为这个概念与流程状态紧密相关。 如果您处在顺畅状态,则可以在增强动力时更轻松地执行第二步和后续步骤。

但是,如果您半途而废,则会失去动力,并且很难以相同的能量重新启动。 今天,在撰写本文时,我意识到,由于不按我所写的那样进行编辑,所以我自动试图保持写作的动力。

这就是为什么在执行创造性或大脑密集型任务时,重点关注手头的任务很重要的原因。 如果您迷失了思路,几乎不可能继续上次中断的地方。 返回到流程将需要时间。

深入的工作流程

我的一个朋友乔恩·莱(Jon Lay)最近向我推荐了卡尔·纽波特(Cal Newport)写的一本书,名为《深度工作》。 我还没有读过这本书,但是由于Amazon的“内部查看”功能,我已经阅读了介绍。

从我读过的书中,本书的主题描述了我在成为Doer的过程中发现的许多事情。 以我目前有限的知识,我发现处于顺畅状态和进行深入工作之间有很多相似之处。

它基本上说,为了做好工作和提高生产力,我们需要不分心的时期,即可以集中精力并做深入工作(或进入流程)的时期。

老实说,我不认为这是一个全新的概念。 但是就像我之前提到的,了解和做某件事是两个截然不同的事情。

这本书在我的阅读清单上。 我希望它会提供一些好的工具,以帮助您消除干扰并进入顺畅的状态。 不幸的是,这是一本冗长的阅读清单,所以我不知道何时最终阅读它,但是很高兴知道自己的方法是正确的。

2016年5月28日PPP

进展

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明天的计划

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问题

  1. 今天我有一个工作会议,花了比预期更长的时间。 然后,我需要处理会议中的一些操作项目,以便将其用于我的Javascript时间。

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什么是行动纪律?

香香今年会做什么52件事?

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