无论您是刚加入QMS的职位,还是初创公司的创始人,还是拥有新项目的产品经理, 您的策略都需要QMS的监督。
QMS Joe将为您提供便捷的提示和技巧,以简化实现合规性的方式。
仔细选择您的供应商
选择供应商并非易事。 陷阱通常很仓促。 如果负责任的员工在很短的期限内评估供应商,他们倾向于只接受他们收到的第一份报价。 如果没有适当的评估或者没有花时间寻找其他潜在的供应商,您最终可能会得到与预期有所不同的东西。
非常仔细地选择供应商,因为他们提供的材料,零件和/或服务会对产品质量产生重大影响,更不用说盈利了。
最佳实践是与所有潜在供应商一起制定并维护一份《供应商质量报告》,进行适当评估并定期对其进行重新评估。 这将有助于确保当前供应商的产品是否仍然是组织的最佳选择。

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