克服初创企业首席执行官最大挑战的4种方法

当有人问我在WeTravel上做什么时,我经常回答“没有其他人在做什么”。 身为初创企业CEO听起来很有魅力,而且肯定可以。 您制定产品和业务战略,建立战略合作伙伴关系,偶尔进行公开演讲,然后进行筹款活动(好吧,最后一部分并不十分吸引人)。

但是在一家起步阶段的公司中,首席执行官还花费大量时间处理一千个平凡的琐碎任务,从向发票提交发票,处理法律必需品到处理无聊的人力资源手续。 有太多“紧急”任务,使分心很容易成为首席执行官的最大挑战。

以下是4个实用的方法,可以提高您的注意力和生产率:

  1. 安装Facebook新闻订阅程序阻止程序并收起手机
    我已经安装了Facebook新闻订阅程序阻止程序,删除了Facebook应用程序,并在工作时将手机置于遥不可及的位置。 它很容易使我每天恢复一个小时的生活。 接下来是LinkedIn新闻提要阻止者,但我还没有实现这一目标。
  2. 执行任务时关闭电子邮件
    根据加州大学欧文分校的一项研究,分心后,需要23分钟才能恢复到任务。 因此,当我为特定任务分配时间段时,请确保关闭所有可能中断工作流程的电子邮件,闲置邮件,IM或其他通知。 每天检查2至3次电子邮件就足够了。
  3. 优先排序
    紧急常常被误认为重要。 每个由VC资助的公司都在不停地运转,但是要定期抽出时间来思考公司的地位至关重要。 至少每周执行一次。 特别是作为首席执行官,您是一个必须鸟瞰并看到更大局面的人。 没有人会为您做到这一点。
  4. 让血液流淌
    漫长的工作时间是给定的,手头上有大量任务,您会忘记,并不是每天12小时都不能将您的身体坐起来或站立在屏幕后面。 喝足够的水,并确保您不时移动。 在@WeTravel的办公室里,让员工随机进行俯卧撑训练是很常见的,但有些奇怪。 看起来怪异吗? 是的,但是确实可以使您重新回到正轨。

你怎么做才能保持专注?

最初于 2018 年3月16日 发布在 www.wetravel.com 上。