Stonetree LLC办公室的气氛充满甜蜜。 这是因为近35年以来，家族经营的专业护发产品制造商和分销商一直是卷曲发质的关键创新者。 首席执行官兼首席化学师约翰·塞尔斯（John Searles）说：“这就像做饭一样简单。他从18岁起就一直在实验室里配制产品。
约翰从父亲那里继承了这项业务，父亲在其公司的领导下已扩展到不同的品牌，包括SILK2和Naturally SILK2以及McGee先生的优质理发产品。 但是，将公司带入数字时代并非易事。 约翰说：“诚实的事实是，我不能独自管理业务的所有方面。” “委派发挥了巨大作用。”约翰（John）以此方式处理多品牌业务。
约翰从高中就开始与虚拟助手（VA）合作，当时他的父亲首次使用虚拟助手为他的Web项目编写代码。 现在，他使用VA帮助从编码和社交媒体到印刷设计和研究的所有工作。 “我已经完成了要求我的VA完成的大部分工作。 因此，我了解了我需要的东西的范围，时间和成本，”约翰说。
Stonetree对数字帮助的沉浸式学习还不止于此：“对我们而言，关键在于过度沟通和文档编制，” John说。 为了防止任务陷入困境，John已与Trello签约，该Web应用程序可创建任务和工作流并协助计划。 “当我们正在进行大型项目时，’如果不在Trello上，那就没有发生。’”现在，大多数团队实际上也在自己的生活中使用了该系统。
约翰说，由于每个品牌都有自己的声音，因此定制每个品牌的消息传递一直是一个挑战，但是信息之间存在一些重叠。 具体而言，沙龙所有者可能会更在乎如何使用产品，而消费者可能会对最终结果更感兴趣。 John对消息进行了修饰，以吸引一种或多种吸引。 他说：“我为每个品牌创建了数字营销的公式，” “因此，管理它们确实成为计划和确保事情不会中断的问题。”
Stonetree具有定制软件，可处理大多数内部任务，例如产品配方和库存。 “除此之外，我还拥有一个应用程序库，可用来计划，自动化并紧跟品牌发展。”他并没有开玩笑：John熟练使用Trello，Adobe Illustrator等各种软件和应用程序，在两者之间是一个奇迹。 因为如果他父亲传授的一件事是，永远都不要停止好奇。 他说：“他教给我的最重要的事情是如何自学。” “你只是要继续学习。”
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