在今天的“被动收入的艺术-圆桌会议”版中，马克与以下成员一起加入：
- 咪咪·施密特（Mimi Schmidt）
- 埃里克·彼得森
- 迈克·扎伊诺（Mike Zaino）
- 亚伦·威廉姆斯
- 泰特·里奇菲尔德
- 斯科特·托德
当我们来到2018年底时，是时候开始考虑您的2019年目标了。
您是不是喜欢设定一些无法实现的高目标，但嘿 ，至少您尝试过，甚至达不到目标也会带来良好的结果吗？
还是您设置低目标是因为您想避免不堪重负，或者您只是时间有限而无法进行10倍ing？
也许您根本不是目标设定者？
目标的大小多种多样，但并不是一个适合所有人的目标，而设定目标的关键是针对对您而言切合实际的事物-使目标足够高，以保持您的动力并不断前进。
力争超出您的想象。 如果您未能达标，那么您仍然会度过非常棒的一年！ 〜迈克
现在，当极客小组讨论他们自己的目标设定过程时，请收听。 另外，他们提供适用于所有类型目标制定者的宝贵建议！
提到的几种方法是：
- 反思您的2018年目标
- 从整体上看待您的业务，找到您要改进的地方
- 努力摆脱问题领域
- 打破目标，弄清楚如何实现目标
而且，Cardone的10x方法是否太不现实而无法实现？ 不是根据斯科特·托德（Scott Todd）的说法，而是他向我们展示了原因！
该团伙也过去了：
- 网状激活系统
- KPI —关键绩效指标
另外，还有更多！
