疯狂的麦克斯溢出-堆栈勇士

那是2029年。在一个后世界末日的世界中，社会处于混乱之中。 当一群黑客试图控制这片绝望的土地上留下的最宝贵的宝贵资源时，法治已经瓦解。 堆栈溢出。

古人说，世界在2018年2月23日永远改变了。那一天，程序员将其称为“ Codeageddon”，而Stack Overflow不再是这一天。 在全球范围内，由于软件项目停滞，代码提交错误而导致开发停滞，并且随着票证，错误和功能请求的堆积，开发人员陷入恐慌。

但是后来，建筑师（有些人称为Nick Craver）在Interwebs中发现了一个虫洞。 他时光倒流，召集了称为堆栈守卫者（Guardians of Stack）的杂牌布袋小组，与强盗Web Servasaurus进行了战斗，以恢复编程世界的秩序，从而从软件混乱中拯救了人类。

好的，也许这不是奥斯卡的材料，但是我们确实有一些问题。 这也不是第一次，因为在极少数情况下，我们会受到某些可能导致堆栈下降的攻击。 有时是像上周在GitHub上遭受的攻击那样，有时是无法说明情况，有时是我们发疯了。 但是我们对此非常透明。

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这突出了一个更基本的观点。 堆栈对开发人员的生产力有真正的影响。 有些人试图估计堆栈溢出的值。 但是不可否认的是，它已经成为5000万程序员每月访问我们站点250,000,000次的一般编程知识的事实上的标准。

但是公司内部的特定知识，部落知识或专有信息呢？ 这就是为什么我们创建了Enterprise并很快将发布Teams的原因。 但是，获取知识的重要性常常只是口头上的服务。

当您从未有过的东西时，很难理解丢失它的影响。 那不是每一首分手的歌曲吗？ 因为知识是高度分散的（甚至被捕获），所以很难集中知识的集中度和可发现性。 但是，一旦掌握了知识，并且系统已扎根于开发人员流中，它便与开发人员工具的其他部分一样重要。

如果您是开发人员，请阅读本文。 如果您是CTO / CIO / IT主管，那么内部Stack Overflow对组织的作用并不明显。 好消息是，我们现在有更多的客户在Enterprise产生真正的影响，我希望在今年分享更多他们的故事。

让我知道您今天如何管理内部技术知识。 您认为这些知识对您在组织中的工作方式至关重要吗？

本周可以使用卧铺飞机，也可以在我接下来的旅行中使用…