如果您想估算任务时间，而不仅仅是将开发人员的“估算时间”传递给客户，请阅读本文
在深入探讨标题的含义之前，重要的是要了解三个重要术语：
估计 ：猜测您的开发团队完成任务所需的时间。 这不应该是谈判，而是实际的现实时间。
承诺：这是您的诺言要兑现的。 一旦设定了估计和目标，承诺就变得不可谈判。 恩 目标？？？ 这是理想的截止日期或时间表中的要点。 与估计相似，它也是不可协商的。
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如果您要估计任务时间，那么在项目的初始阶段或需求收集阶段，您的估计将非常不准确。 随着时间的流逝，估计会变得更好。 这就是“ 不确定性锥 ”的全部含义。
有多种技术可以生成估算值，例如类比，自下而上和PERT
PERT 3点估计
我特别喜欢这个。 此三点估计可计算估计的时间及其可变性，准确度高达95.5％。 估计时间（Te）可以使用以下公式计算
哪里
可能的时间（Tm）：任务最可能或最可能的时间
乐观时间（To）：完成任务的最短时间表示为悲观时间（Tp）：可能完成任务的最长时间
从上面的不确定性锥中可以看出，由于可变性，估计值应该是一个范围。 PERT还可以让您计算偏差（ σ） 。 计算偏差
因此，如果您的估计时间为7天，偏差为2天，那么您的任务可能需要5到9天。 这个估计是68.3％可能是准确的。 如果您想获得更准确的估算值，则可以在估算偏差之前将偏差加倍，从而获得95.5％的估算时间。
PERT为您提供了以效率为代价选择效率的灵活性。 如果您希望估算值接近，可以选择较不准确的版本。
