您的业务中最有生产力的行动是什么？
在您的待办事项清单上检查更多项目？ 工作时间更长？ 获得其他认证？ 试图完善您的网站？
这些可能会产生成效……但是，在大多数情况下，这是一种幻想，因为您又花了一周/一个月/一年又没有真正的生活。
- 为我们自己和我们的孩子们建立一个积极的早晨……
- 团队的初级成员？ 这是您需要知道的。
- 如何在一天中的早些时候起床（并提高工作效率）
- Workast推出“松弛优先”的协作任务管理工具以采用Asana和Trello
- 避免在您不关心的东西上花费时间
除了具有“待办事项”列表外，您可能还需要定义TO-DROP列表。
否则，您可能会做一些感觉就像在忙碌的忙碌工作，但实际上并没有帮助您的业务。
这是我在业务中定义“真正的生产力”的方式：
与您的企业可以最好地服务的人们进行有价值的互动，激发他们的互惠。
它与您的市场保持联系，而不是由您自己掌控。
如果它激发了某种互惠（喜欢，评论，分享，询问，购买），您就会知道这是一次有价值的互动，并且是一个理想的受众。该活动。
您的公司最能为谁服务的人是谁？
- 现有客户
- 理想的潜在客户
- 理想的前客户
- 当前推荐来源
- 前推荐来源
- 理想的潜在推荐来源
- 您内容的传播者（最大的拥护者）
如果您的工作日不包括与其中一个或多个人进行联系，您可能想问自己如何度过工作时间。
接收者认为交互是“有价值的”，并且至少从长期来看，还以某种方式为您的业务带来了价值。 我将分享自己列表中的示例：
我真正富有成效的待办事项清单
- 为理想的受众创建和发布/发布内容（不花太多时间完善它）
- 针对我的内容的付费广告（例如Facebook Ads，Google Ads）
- 参与发表在我的帖子中的有意义的评论
- 联系粉丝或同事进行市场调查对话
- 从我的听众（例如Facebook）获得有关我的产品（例如销售页面草稿）的反馈。
- 宣布我的下一个活动/研讨会/课程
- 我的产品的付费广告
- 发布关于我的服务的提醒（课程，程序，服务或探究电话邀请）
- 接触潜在客户以提供探索性电话或样品会议
- 如有需要，请与当前客户联系以安排下一个会话
- 与我曾经合作过的以前的客户周到地联系
- 从客户那里获得有关如何改善我的服务的反馈
- 与推荐合作伙伴联系以安排相互支持的网络电话
- 为客户会议或我的活动做准备（还不够完善……只是足够的准备）
- 真正出现在与客户，学生，同事的会议中
- 向我的订阅者发送电子邮件通讯
- 按计划写一本书/一门课程，以便我出版而不是完美
- 实施可帮助我完成上述一项任务的课程或文章。
- 在社交媒体或小组中提问，这将帮助我摆脱上述任何困扰
- 获得1-1的辅导/咨询以帮助我完成上述一项任务
- 消除或委派尽可能多的其他事物
- 在我的整个工作过程中，根据需要穿插各种形式的自我护理，例如午睡，散步，进餐，冥想/重新启动能量等。请参阅第18章：“经常进行创造性的休息”。
以上22个动作是我在工作中花费的时间。
这就是我保持真正的生产力的方式。
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以下是诱人的项目，看起来很有成效，但是如果在工作时间内发生，则需要不断加以质疑……
可疑的TO-DROP清单
- 做一些小的调整，以尝试进一步完善您的网站。 （我仅对我的网站进行更改以纠正错误，或者添加我确定要保留在我的网站上至少3个月或更长时间的新内容。）
- 处理未来的事件，程序，服务，课程或书籍-如果尚未宣布（相对于宣布它，因此给您一个更有效地进行工作的截止日期）
- 阅读文章，书籍，除非您在阅读时实施（否则我会在业余时间这样做）
- 观看视频，除非您在观看时实施（否则我会在空闲时间这样做）
- 收听播客（我在业余时间而不是在工作时间这样做）
- 接受培训，除非您还有时间安排实施该培训
- 因为它“可能”有助于您的营销而获得另一个认证，或者可能使您感到更可信
- 更新您的社交媒体资料“关于”部分（我可能每年执行一次）
- 分组阅读或评论，除非我正在积极寻求帮助。 （在发布我的问题后，我尝试成为一个好的团体公民，并在另外两个话题上发表评论以提供帮助，但我不只是在小组中“闲逛”。）
- 在互联网上进行搜索时，Google会搜索5分钟以上的内容，除非我目前正在实施。 否则，我会在业余时间进行好奇心研究。
- 向我的听众宣布任何形式的计划，规划，准备，除非与计划的理想行动和理想的行动直接相关，以便我有一个真正的截止日期，而不是永恒准备的危险。
总而言之，我尽量减少了我单独进行的工作。 在工作时间内，尽可能通过内容，服务或对话，从市场上获得反馈或与理想的受众保持宝贵的联系。
我鼓励您写下自己的清单：
真正高效的待办事项清单
可疑的TO-DROP清单
如果需要，请从上面的列表中借出！
如果您需要我的反馈，请随时在此FB视频下方复制/粘贴列表作为评论。
祝您工作愉快（真实）！
这是《 快乐的生产力 》一书中的一章，《 Solopreneur的创造力与幸福指南》
