如果我告诉过您三叶草奶昔可以使您成为更好的作家该怎么办？
您的第一个直觉可能是嗅探我正在吸收的“特殊成分”。
但是，请听我说，因为这是一个有关营销巨头的故事，它可以教会我们一两个关于如何在对我们重要的工作中取得成功的方法。
而且，如果您应用这些课程，您可能会在自己的作品中使用一些古老的“爱尔兰运气”。
在金色拱门下振作起来
您可能知道麦当劳（McDonald’s）是金拱门（Golden Arches），麦当劳（Ronald McDonald）和特制酱汁（Special Sauce）的故乡，但是每年三月，它也是传奇的三叶草奶昔的故乡。
三叶草奶昔于1970年首次推出，它是标准的麦当劳香草奶昔，上面喷有（或左右）绿色薄荷三叶草糖浆。 像McRib一样，三叶草来来去去，通常仅在2月和3月出现在菜单上。
三叶草已成为麦当劳客户最喜欢的季节性佳肴，他们急于等待每个冬天的回来。 可以想象一下，当麦当劳宣布（来自Brand Eating的故事）欣喜若狂时，它将在其产品阵容中引入四个新品种的三叶草奶昔。 各地的快餐迷们立即被送到令人lip舌的狂热中，新闻媒体一跃而过。
这是古老的汉堡棚里一连串引起嗡嗡声的动作，但是对于像我们这样的抄写员来说 ，这一宣布更为重要。
因为，如果您总体上研究麦当劳，尤其是三叶草传奇，那么每个人都可以从中汲取很多教训，以适用于自己的作品。
让我们从…开始
加倍20％
帕累托原理粗略地说，任何努力中的80％的结果仅来自20％的努力。 数字并非在每种情况下都准确，但这并不重要。 重要的是，您的一些努力将实现您的绝大部分成就。
我对麦当劳的销售额如何分解一无所知，而且我怀疑三叶草奶昔占其收入的很大一部分。 但是我敢打赌，这些摇晃会带来可观的利润率，而且我几乎肯定他们会吸引客户。 从这种意义上讲，绿色食品几乎可以肯定是麦当劳20％的“继续做”的活动。
但是，超级成功人士并不满足于继续做有效的事情。 他们利用有效的方法，直到停止增加努力获得更好的回报。 这正是麦当劳通过扩展其三叶草产品所做的。 他们希望有五种风味能使奶昔更加流行，并吸引更多的食客到他们的餐厅用餐。
如果结果很棒，那么下次罗纳德（Ronald）的窥视力在三叶草上推得更大时也不要感到惊讶。
而且您应该在写作中做同样的事情。
您的 20％活动是什么？ 我们所有人都可以指望在该存储桶中实际创建内容，但是21世纪作为作者的工作还有很多其他职责。
社交媒体，编辑，书籍封面设计，博客，建立电子邮件列表-所有这些因素都以作家的身份纳入您的个人资料，并且在您所处的时间都吃光了。
您知道哪些取得了良好的成绩吗？
如果不这样做，则需要找出FAST。 衡量您在做什么，然后衡量您访问网站的访问者数量。 衡量您卖出多少本书。 测量您收集了多少个电子邮件地址。
当您发现自己从事的活动与目标的实现之间存在正相关关系时，请加倍努力。 推动直到边缘减少。
然后重新评估并找到新的 20％。
不要害怕尝试新事物
你是浪漫作家。
还是那位神秘作家？
也许您是一个博客作者…或一个自助专家…或是一个幻想世界中没有标准的人。
无论您使用写作技巧做什么，都有可能您对自己的作者身份投入了很多精力。 您不仅可以在中游时改变流派，仍然对自己感觉良好，或者取得任何成功。 对？
我的意思是，斯蒂芬·金（Stephen King）写恐怖小说，而他是最擅长的。 因此，尝试短篇小说或严肃而生动的作品对他来说是愚蠢的，对吧？ 您甚至可以想象国王用《肖申克的救赎》这样的引人入胜的东西写东西吗？
当然，除了……他确实写了那个。 并支持我 。 和绿色英里 。 还有他想要的任何该死的东西。
麦当劳也是如此。
他们从汉堡店开始，然后以汉堡包和薯条而闻名， 这就是他们的最佳去处。 当然，他们卖了一两瓶奶昔，还有一些其他“健康食品”，但他们知道自己是谁，因此坚持下去。
除了……他们并没有坚持下去。
当然，麦当劳将自己的20％收入增加了一倍（见上文），成为世界上最好的（或至少最受欢迎的）汉堡店。 但是偶尔，当他们的利润开始缩小时，他们尝试了一些新的方法。
三叶草奶昔。 他们把它带回去，然后又一次又一次地带回去，这足以使他们受到打击。
因此，即使您知道自己的秘密梦想一直是成为下一个路易斯·爱慕（Louis L’Amour）的时候，您确定您的写作曲目中没有足够的空间至少可以尝试西方人吗？
您所要失去的只是一点时间。 如果您无法尝试新事物，则可以安全地将其滑入80％的桩中并开始业务。
但是也许， 也许 ，您的新冒险将“改变”您的生活。
用这个来做
麦当劳和斯蒂芬·金之所以能够进军新领域，部分原因是他们拥有庞大而成功的投资组合。 当您为数十亿其他食物提供食物时，如果蛤c味饼干落在它们易碎的面孔上，那并没有多大关系。
因此，金拱门的人们知道，他们的三叶草奶昔在1970年推出调和酒时不会成败，这在很多方面都是可替代的冒险活动。 如果Shake不粘，其他东西将代替。
麦当劳利用他们在消费市场上的优势建立了安全的测试平台，但他们所做的不仅仅如此。 多得多。
到1974年，三叶草奶昔的腿已经长而结实，麦当劳的老板雷·克罗克（Ray Croc）与费城当地的分公司和NFL的老鹰队（Eagles）合作，筹集资金用于治疗一个父亲在队中踢球的小女孩。
事实证明，那是麦当劳叔叔之家的树苗，如今已为全国各地的患病儿童及其家庭提供服务。
现在，该公司希望扩展其三叶草产品系列将吸引新客户，增加收入，并为整个组织的进一步发展提供资金。
尽管可能会，但您可能没有关于启动自己的慈善机构的设计，但是您可以寻找方法将您现在正在做的事情变成新的东西，并且也许会更好 。
如果您是博客作者，您可以将一系列帖子变成一本书吗？
如果您是一位神秘作家，您的侦探可以跨入吸血鬼狩猎吗？
您是否可以利用自己建立的社交媒体技能来促进自己的工作，从而帮助其他作者？
您仅受您的想象力限制，并且由于您是作家，这意味着您完全不受限制。
–
三叶草的重组是否会为麦当劳带来利润？
只有时间会证明一切，但是您可以确保它们会以一种或另一种方式对结果采取行动，并且可能早晚生效。
如果添加的品种不能增加直销或增加客户需求以适应McD的口味，我们可能会在未来的游行中回到一种口味。 但是，如果数字激增，妖精回来时我们的选择也可能会如此。
无论在拱门下发生什么事，作家们都会非常乐意学习汉堡包课程所教的“爱尔兰人的经验”。
加倍进行最有成效的活动。
努力寻找新的机会。
如果您允许 ， 一件事可能导致另一件事。
偶尔摇晃一下，看看您不是因为麻烦而感到更快乐的作者。
