最近的《全球创业监测》（GEM）发现，有1.26亿女性创业或经营企业，以及9800万经营成熟企业，有2.24亿女性在影响全球经济。
当我看到这些数据时，我开始思考为什么许多女性仍然担心自己会参与创业。 然后，我开始研究，发现“女企业家仅占印度企业家总数的10％，这主要是因为基于性别的障碍来创业和发展业务，例如歧视性财产，婚姻和继承法律以及文化习俗，缺乏正式融资机制的渠道，流动性有限以及获得信息和网络的机会等。”
对于许多女性来说，创业是一项艰巨的任务，因此，如果我是一位有抱负的女性企业家，我想通过我的博客添加一些应培养的基本技能。
学会制定一个清晰，可实现和切合实际的目标，这将使您长期专注并使您继续朝着正确的方向前进。 保持积极性和对目标的承诺，并制定计划以实现每个目标并设定截止日期。 尝试花一些时间为您的业务制定长期目标，并找到图像或符号项来提醒您您想去的地方，以便您的目标为您的业务定下基调，并帮助您达到既定目标目标。
许多女性企业家在时间管理上挣扎以维持工作与生活的平衡，因此发展时间管理技能绝对可以帮助您最大程度地提高生产力和效率。保持约会，会议，任务，电话和其他重要事件的活动日志可以帮助您分析您当前的工作方式并计划改进策略，避免浪费时间在不重要的任务上，例如不请自来的电话和通过委派任务检查电子邮件，可以帮助您集中精力。
研究表明，与男性相比，女性参与谈判的可能性较小，男性发起协商的频率约为女性的四倍。 谈判技巧非常重要，在与供应商和客户进行谈判或谈判业务合同并获得投资资金时非常有用。首先，在谈判时一定要保持一定的舒适度，因此选择一种让您感到舒适的谈判方式非常重要。在谈判阶段之前设定您的期望也很重要，不要不问您想要什么
最重要的是愿意说“不”，不要害怕走开。 因此，在进行谈判时，请记住将您的情绪留在门口。 不要亲自去做。 学习扎实的谈判技巧可能意味着成功与失败之间的区别。
我坚持要求所有有抱负的女企业家都申请女企业家计划（WEQ） 。 这是一个名为ABI的非盈利组织的旗舰计划，其宗旨是使妇女参与技术发展。 作为WEQ计划的一部分，每年有10位女性创始人被带到有偿的前往硅谷的曝光之旅计划。 它是一个全面的平台，可为实际业务增长提供指导，学习和联网机会。 另一个计划是EmpoWer ，这是Zone Startups India发起的一项旨在支持女企业家的计划。 这是印度首个面向女性企业家的技术加速器，EmpoWer通过为期6周的加速器计划（随后为期1年的支持计划）提供指导，行业联系，同行网络，投资者见面。
当我对女性企业家精神进行初步研究时，我遇到了两个真正激励我的超级女性的故事，所以我鼓励大家阅读有关它们的信息。第一个是领导Thermex Ltd的Anu Aga。她的个人生活中经历了许多挣扎，包括丈夫和儿子的去世，她很坚强，并且在一个男性主导的工程界里为令人羡慕的增长狂潮铺平了道路，因为她在8年内将Thermax的营业额从605千万卢比转换为1281千万卢比另一个令我印象深刻的是Warangal的现场工作人员D Anila Jyothi Reddy的旅程，他每天赚5卢比，成为美国Key Software Solutions的首席执行官。
最后，我要感谢Startup村的创始CEO Sijo Kuruvilla先生，他改变了我对Startups的看法，并给了我与第二位坚强的女士，即Third Armpit Technologies Pvt联合创始人Ruby Peethambaran进行互动的机会。 Ltd.和Full contact Inc.销售运营总监Meera Radhakrishnan的确给了我很大的启发，并帮助我克服了对女性创业的认知偏见。
