什么是共同工作？
真正意义上的联合办公是在商业房地产上添加的服务层，可满足当前的世界需求。
- 您不想建立办公室并进行维护吗？ 协同工作适合您。
- 您是一个由3人组成的团队，想为您所使用的资源支付确切的费用吗？ 协同工作适合您。
- 您刚刚起步，需要每天结识新朋友并推出产品吗？ 协同工作适合您。
- 您是立即验证经济中的一员，您现在想要一切吗？ 协同工作适合您。
由于这些原因，协同工作完美地工作了。
让我们了解到，这些组织还很年轻，需要非常具体的内容，并且正在共同努力。
让我们回答一个重要的问题。 您是“ 公司 ”还是“ 业余爱好 ”？
从上面的图片。 如果您的组织处于第1到第2阶段，则组织的需求与第3到第5阶段的组织的需求完全不同。
让我们以一家公司为例。 让我们称之为Snaccky Foods LLP。
Snaccky为高蛋白，低热量的全新煎饼创意提出了一个绝妙的主意。 Snaccky仍在-生产产品，根据从测试市场收到的反馈修改产品，寻找指导者和顾问，与投资者联系以了解他们是否可投资。 在这个阶段，Snaccky需要建立网络，测试其产品，尝试新的受众，建立新的推销平台，组建团队等。
Snaccky刚刚雇用了3位令人惊叹的人，他们加入了视野，现在snaccky无法再在车库里工作了。
贪吃蛇需要每天结识新朋友。 Snaccky选择了一个共享办公空间，该社区有数千名在此空间工作的人。
Snacky做得很好。
事情开始南下。
- 无需市场
- 没钱了
- 没有合适的团队
- 竞争激烈
90％的初创公司会在其起源的12至24个月内死亡，原因是上述4个问题。
总体而言，共享办公空间正在尝试支持创业文化和创业生态系统。 这在他们设计空间，举办活动和交流方面很明显。
联合办公空间可为初创企业提供为期短至1个月的资源，而他们自己从房东手中租用的空间不少于5年。
现在出现的问题是，为什么共同办公空间获得了数十亿美元的资金。
要回答这个问题，我们需要了解协作的实际作用。
- 建立未来的工作空间。 在过去的30年中，办公空间具有一定的外观和风格。 Corportes建立了“小隔间”。 隔间非常适合监视个人生产力，但导致协作大量减少。 导致隔离。 导致没有工作场所的联系。 另一方面，Coworking继续进行了翻转，并制作了没有障碍的大型开放空间。 这导致更多的协作，但个人生产率降低。
- 共享办公空间主要关注社区建设和社交活动。 这吸引了一定的市场。 新一代的自由职业者，创业公司，企业家，骗子，都是在家工作的。
在这里，更大的市场是那些已经跨过产品市场适应阶段并已达到成长阶段的组织。
更大的市场是已经达到平衡并确切知道他们做什么的大型组织。
结论—只要共享办公空间仅能服务于这个很小的公司市场（从成立之日起12个月内就不存在），那么作为一个行业的共享办公空间就处于危险之中。
