昨天我注意到我的时间表上有一条很奇怪的推文：
作为一直在栅栏两侧的人，我完全赞同这种观点。 我曾经在一些工作中被高层管理人员嘲笑，因为他们试图获得赞助参加与我的职业有关的行业技术活动。 在目前的职位上，我可以花时间在现有项目中学习新技术。 考虑到这一点，我想了解通过参加会议和其他教育前景来投资于员工培训的潜在业务影响。
目录
- 员工满意度
- 竞争优势
- 营销激励
- 招聘福利
- 结论
员工满意度
员工敬业度是留住人才的关键因素。 韬睿惠悦2014年全球劳动力研究指出，“学习和发展机会”是最重要的吸引力因素。 职业晋升也被列为第二个员工保留点。 学习也与职业发展息息相关，使其成为至关重要的投资机会。 例如，一位想升任系统管理职位的支持工程师。 如果没有给他们提供实现目标的自我教育的机会，那么它将使系统管理的角色更具吸引力。
人们可以考虑“嗯，他们可以在工作之外进行学习”。 从个人角度来看，这是一个糟糕的假设。 许多员工都有他们想专注于工作以外的家庭。 甚至像我这样的单身人士也需要精神休息。 例如，如果我一天中的大部分时间都在修复代码中令人讨厌的错误，那么我就不会处于最佳状态来正确地进行事情的训练。 在最坏的情况下，我最终会头疼和睡眠不足，第二天我就变得无能为力了。 我是否提到压力也是劳动力的主要问题？
竞争优势
技术在不断变化。 将产品推向市场时，跟上它可以带来巨大的好处。 这就是为什么我们拥有诸如ThoughtWorks Technology Radar之类的信息来使我们保持了解的原因。 确保开发人员有时间研究新技术有助于他们解决下一阶段的业务问题。 例如，使用虚拟机来管理基础架构是热门趋势。 现在，公司开始向容器过渡以处理其基础结构。 如果您的技术实力落后于竞争对手，那么在推向市场时，他们很容易超越您。
营销激励
开发人员会议是提高公司影响力的绝佳方法，如果您是技术服务提供商，则更是如此。 赞助您的员工参加会议可以与客户进行面对面的交流。 正如《福布斯》（Forbes）指出的面对面交流对市场的影响：
活动中客户与现场人员之间的联系可以帮助您树立品牌形象并建立起对品牌的情感反应
更具影响力的参与包括展位人员配备和会议演讲。 如果您可以赞助您的员工在会议上发言，那将产生持久的影响。 这也可以帮助改善员工的职业发展。 在会议上发言是提高沟通技巧的一种方法，这被认为在管理职位上非常有价值。
即使是不参加会议的员工，也会通过完善现有技能和学习新技能而产生影响。 这增加了他们通过社交媒体发布知识的机会。 受此知识影响的客户将拥有个人级别的约束力，这比来自更官方的沟通渠道的能力要强得多。 这也是一个极好的机会，可以帮助吸引可能警惕传统潜在客户生成策略的潜在客户。
招聘福利
参加会议是扩展您的网络的好方法。 当需要新的人才时，被赞助参加会议的员工将拥有一个可以利用的网络，可以联系潜在的候选人。 在公司会议上，如何使用技术是公司的共同主题。 这为潜在的候选人提供了有关公司使用的特定技术的高度详细的信息。
标准的会议出席人数也可以使该领域受益。 可能的候选人可以与员工进行面对面的沟通，而不受招聘面试通常带来的压力的束缚。 候选人与员工的联系越紧密，您对他们将如何在团队中工作的见解就越好。 通过传统的招聘方法很难获得如此高的资格。
结论
让员工通过公司赞助学习是提高员工敬业度和留住员工的绝佳机会。 这种知识的改进还可以帮助将产品更快地推向市场，从而使您的竞争更加赶上。 从面向客户的角度来看，它可以帮助提高品牌知名度并提高招聘渠道中候选人的素质。
