我本周和一个潜在的客户在一起，在电话结束时，她叫住了我，说： “哦，哇，你刚才说什么，那真是无价之宝！”
我笑着回答说：“ 也许我应该记录下电话！”
我通常不会提供通话记录，但是可以。 按下按钮，超级简单。 但是，当我问客户时，他们通常会告诉我，即使有录音，他们也不会回听。
我也是。 虽然我喜欢听训练电话和团体电话，但我通常不听教练电话。
但是，重点并不是我为什么要做或不这样做，而是记录通话并不是我的主意，因为我更深的一部分知道某人非常不大可能回听。
这是我的待办事项清单上少一件事。 不是因为我做了任何事情可以消除它。 但是因为我有一个潜意识，“知道”该做什么和不该做什么。
现在，例如，当我进行网络研讨会时，我喜欢录制它们，因此有时我会在计算机前贴一个便利贴以提醒自己！
您再次看到，我的“了解”是告诉我该怎么做。 而且，如果我想到要准备一份清单，那么我敢肯定我会制定一份清单。
并不是说清单或任务清单是好是坏。 它们是完全中立的，除非我们将它们用作告诉自己我们“应该”做什么的另一种方式。
我们忘记的是，我们已经有一个完美的系统来做到这一点。
您可能是那种每天都在常规时间醒来而无需闹铃的人。 或者你可能是那种除非有警报就睡着的人？ 我敢打赌，如果您在后一个营地，您会发出警报…
但是我敢肯定，我们大多数人都不需要清单来泡茶。 或不必在每次开车时都获取手册。
那么，为什么在我们的职业生涯中，我们在我们的心理，数字和身体环境中增加了如此多的混乱？ 除了增加混乱之外，它还具有什么目的？
当然，有时候这有助于进行头脑风暴，制定计划或列出我们要离开时要打包的东西。 但是，当我们认为我们必须以某种方式做事并且总是那样做时，那么我们所做的相当于拿出一份食谱书来购买上述茶。
现在有时候我们的头脑很忙，对我们而言，很难体会这种内部自动“知道”的感觉。 在过去的几周里，我一直在忘记东西，丢东西（摔了两次昂贵的iPhone，对我来说非常不寻常！）但是我知道我的脑子很吵，我需要放慢一点以使其适应明确。 不要着急，所以我不太可能忘记。
您能看到，即使在嘈杂的声音中，我如何听到相关的声音？ 我不需要提醒放慢脚步，它是自然而然的。
一旦我们知道我们总是知道该怎么做，并且即使我们很忙并且头脑中充满杂波和混乱，我们仍然可以使用美丽的系统来告诉我们下一步该怎么做，那么我们可以我们为支持我们而增加了许多脚手架。
当我们知道如何骑自行车时，我们就不需要稳定器了。
当我们知道我们将永远知道该怎么做时，那么我们就不需要不断提醒自己，也不需要为自己不做对我们来说不紧急或不重要的事情而beat不休！
祝你有个愉快的一周。
带着爱，
凯茜
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关于作者
凯茜·普雷斯兰 （ Cathy Presland） 是以人为本的领导能力和变革性变革的专家。 她在政府和国际组织中拥有超过二十年的经验，她作为教练的重点是支持以影响为导向的个人和组织提高绩效，领导能力和内心的平静，使他们在工作中发挥更大的作用他们是这样。
