我记得大约6000年前第一次了解SMART目标时，我感到非常兴奋。
（您知道：具体，可衡量，可实现，现实，及时。）
以结果为导向的控制方式令我讨厌。
2001年我刚开始执教时，我就认真地使用了它们，无论是我自己还是与1-1客户一起使用。
它为我服务了很长时间。
它帮助我保持专注并保持正轨。 它帮助我确定了下一步。
我真的很喜欢它。
但。
我也重新打开了我的直觉见解的大门。 我的直觉越来越强。
我开始有意识地直观地生活，创造和开展业务。 而且这并没有真正与目标设定结合在一起。
因此，起初，我开始研究将设定目标与采取启发性，基于直觉的行动相结合的方法
那工作了一段时间。
我首先设定目标。
让我的直觉告诉我接下来要采取的行动。
那行得通，但是…
我也感到摩擦。
而且我无法真正将手指放在哪里，也不知道如何解决。
因此，我一直将设定目标与让我的灵魂和直觉引导我结合在一起。
直到去年。
我在一周初坐下来写下我的每周目标。
我对任何事情都没有真正感到兴奋，但还是记了点什么。
当我看着那些目标时，我的肚子有些stomach。
他们不仅感到完全不受启发，而且还感到封闭和局促。
因此，我仔细研究了使我感到难过的原因。
为什么它不再对我有用？
感觉不好的目标是什么？
答案马上就来了：
这让我感到执着于取得成果。 它使我从头到脚都陷入困境。
当我在脑海中时，我倾向于开始努力。 推动。 强迫。 这让我什至没有更多的选择。
然后，我不得不控制自己的精力，使自己从头顶出来，回到我的内心，这样我才能再次听到自己的直觉。
它不再帮助我集中精力了，反而让我感到焦虑。
因此，我撕毁了写每周目标的论文。 抛弃他们。
相反地，将其调整为我的梦想和愿望-与目标有些相似，但更加灵活。
现在，我几乎不再设定目标了。
减一或二会让我兴奋，并使我感到前进的动力。
去年，我已经放弃制定业务计划了。
如果没有目标和计划，我不仅会感觉好很多，而且我的结果也会好得多！
而且我不是唯一不喜欢目标的人。
许多有创造力/直觉的企业家都在努力奋斗。
您可能也认识到它：
如果没有达到他们的目标，这会让您感到失败 。 它使您对在任何时候或在特定时间范围内实现这些目标感到焦虑 ； 这使你感到受限制 。
但是您一直在设定目标，因为您担心如果不这样做，您的业务将一事无成。
或者您确实放弃设定目标，但不断地觉得自己确实应该这样做，并且由于您没有要实现的目标而错过了某些东西。
听起来很熟悉？
请继续关注我即将举行的研讨会， 没有目标， 没有计划，没有吸吮策略—以自然，直观和100％的方式自然发展您的业务！ 发生在三月。
©Brigitte van Tuijl
本文最初发布在我的网站上。
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