这是我20天产品挑战的第16天。
这是什么产品？
路线图是一种生产力工具，使团队可以跟踪项目和任务。 与其他任务管理一样，您可以添加团队，将用户添加到团队，创建项目以及将任务添加到项目。 使用路线图时，任务被添加为时间表，以清晰地显示任务的时间表。 这样可以确保项目及时完成。 它打开了具有时间表的新项目计划和产品管理风格，而不是传统的看板。
路线图提供了14天的试用期，此后您必须为前3位用户每月每位用户支付约10美元。
路线图还具有可下载的Mac桌面应用程序。
潜在客户 ：项目/产品经理，产品团队
创作者如何考虑这个想法？
对于项目团队来说，很难对项目中需要完成的工作进行高层次的概述。 项目经理不能同时查看所有项目和任务及其进度和时间表。 必须遍历所有项目和项目任务以查看其状态是一项平凡的任务。 我知道有些情况下，由于无法轻松确定时间表和跟踪进度而导致任务超出了期限。 使每个人都在同一页上并且知道任务组成员分配给谁也很困难。
落后于路线图的公司3drops曾亲身经历过公司和团队的第一手经验，这些公司和团队在清晰地了解项目并使团队成员保持同一页面上存在问题。 他们寻求为遗漏的截止日期和团队中的不对等问题创造持久的解决方案。 路线图使团队成员承担责任并按时交付项目。 该应用程序使团队可以从鸟瞰透明地跟踪其进度，并根据计划正确管理任务。
他们说对了什么？
使用路线图，您的所有项目计划及其进度都可以在仪表板上直观显示。 可视化变得非常容易，可视化使项目团队保持了解。 项目/产品经理对工作量具有清晰的高级视图，单击一下即可查看其年度管道。
用户注册是一个低承诺过程，可以轻松地采用用户并让他们试用Web应用程序。
竞争
Asana，Trello，Monday.com，Jira，Basecamp，Podio，Mavenlink，Clickup，HiTask，GetFlow，ToDoist，Wimi，预测应用程序，Wrike，Microsoft Project，Liquid Planner，WorkFront，TeamWeek，ProPad，Harvest
人们为什么喜欢该产品？
像许多其他人一样，我喜欢网站的有趣设计。 应用程序上的用户体验使任务完成变得有趣。 通过使用该产品，仪表板可以很好地直观地概述您的项目，任务和日期。
该工具在更改优先级和其他不可预见的挑战方面非常灵活。 截止日期的更改或增加团队成员的休息时间和病假时间都反映在总体计划中。 路线图总结了所做的更改。
新的团队成员可以快速加入路线图上的任何项目，因为该工具可以提供有关项目和任务的快速且易于理解的信息。
路线图已集成到Slack，Trello和Jira，这是许多公司使用的非常流行的生产力工具，这也令人兴奋。
可能的改进
关于任务详细信息，我发现您只能添加图像文件。 由于许多团队处理此类文档，因此必须具有将Word文档和pdf添加到任务描述中的能力。
对于营销，我建议添加一个与其他任务管理或团队计划工具的比较页面。 也就是说，将其他工具与路线图并排放置，并突出显示使路线图更好的功能。
