作为资产保护从业人员，您是否曾尝试参加有关组织心理学的会议或研讨会？ 大多数人可能会说“不”。
您知道我们如何在LinkedIn上互相关注吗？ 通过算法，像这样的服务可以识别我们感兴趣的模式，并在Feed中添加“相关”内容。 领英人士认为，他们通过策划我们的信息提要给我们所有人一个忙，而该服务实际上正在缩小我们正在查看的主题范围，从而阻止了我们进行多元化的学习。 例如，如果您检查LinkedIn上的feed的组织方式，您将看到那里的内容显示了LinkedIn基于相关性被认为是“最高”的内容。 因此，如果仅更改设置以按“最近”排序，则信息的多样性将会增加。 默认的“顶部”设置并不酷！
通常，在我们的职业生涯中，我们也很容易专注于与专业相关的内容。 可悲的是，我们的大脑就像LinkedIn一样被连接起来。 我们订阅相关的信息提要，参加相关的专业会议和其他活动。 我们分享有关相关主题的观点。 因此，例如，任何专业会议的议程和内容都应该是可以预见的，因为它们都与我们特定的专业职责，任务，目标和行业趋势有关。 因此，虽然所交换的知识可能有用，但它适合我们行业的狭窄参数，并且无法健康地融合其他领域的信息。 这就是我所说的“好奇心偏见” 。
回到组织心理学。
亚当·格兰特（Adam Grant）可能是该领域最受欢迎的人之一。 他通过各种公共渠道（谈话，书籍，访谈，媒体供稿等）脱颖而出的东西有助于理解人们在工作场所的看法和行为。 您说这与资产保护有关吗？ 你打赌！ 知道亚当·格兰特（Adam Grant）最近在任何资产保护会议上发言吗？ 我在网上做了快速搜索。 我的眼睛睁了几秒钟。 有一次“ RSA”会议！！！ 我最初的激动很快就消失了，因为这个“ RSA”代表皇家艺术鼓励协会。 最近的资产保护事件一无所获。 没有！
这是非常可悲的，因为像亚当·格兰特，西蒙·辛克，史蒂芬·平克，弗朗西斯·弗赖，艾米·库迪，山姆·哈里斯，马尔科姆·格拉德威尔，乔丹·彼得森，丹尼尔·丹尼特，阿图尔·加万德，丹尼尔·卡尼曼，丹尼尔·莱维汀，希思兄弟等人只是一小部分广泛的知识，如果没有这些知识，就不可能在任何专业领域进行有意义的创新和进步。
那么如何避免这种偏见呢？
这是您应考虑的事项：
- 确定科学，人文，科技，政治，体育和文化领域最重要的全球思想家。
- 每月至少一次从这些思想家以及相关社区和组织中学习新内容。 今天，这些内容大部分都在YouTube上-无需冗长的“寻宝游戏”！
- 根据以上主题领域的新内容，请考虑它与您的专业知识和各种应用程序之间的关系。 以数字方式保留活动笔记。
- 至少每周一次在专业圈子中讨论您的发现。 这将有助于保留信息以及与同行积极交流创新思想。
- 撰写有关如何在您的行业中应用广泛的概念的文章。
- 帮助年轻且有抱负的专业人士了解广谱知识的重要性，并学习如何不断获取它。
- 至少每年重复步骤1。
感谢您的关注！
超越平庸！
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