高中的荒谬结构

考虑一下这个时间表:早上8点开始工作。 立即您正在忙于需要解决的快速问题。 您可以坐下来,但只需要三分钟左右。 在开始执行其他任务之前,您将注意力转移到下一个半小时停止并接受指令。 可能需要进行一些讨论,但是您需要专心致志。

就在上午9点之前,您再次停下来,搬到新办公室,并开始新任务。 您前一个小时的时间用于会计,将数学应用于问题,然后接受更高级的数学训练,然后再进行更多应用。 下一个小时将专注于写作。 同样,您花了几分钟来完成简短的定向任务,然后听讲座,然后进行实践和知识转移。 在小时结束之前,您需要再次更换办公室并重复整个过程,除非现在的重点是研究公司的历史。

现在是上午11点。您休息了一个半小时的午餐,然后去公司的实验室一个小时。 您将从今天早上开始重复工作流程,但是现在您还必须执行一个实验。 在这小时结束后,您将再次更改房间,更改焦点,更改任务,更改环境,更改同伴。

每个小时的时间都让您需要在办公室外工作:四到五个数学问题,20页阅读内容,一段写作,10个新词汇要记住。 从技术上来说,您的工作日在下午3点结束,但是大多数情况下,您下班后都会有一些活动。

您想保持健康,但大部分时间都花在整整一整天上。 您平均每天走不到3,000步,因此下班后您可能会从事一项运动-通常不是游戏,而是更多的练习和练习。

我们与一个尚未对21世纪的能力和能力进行正确评估的系统结合在一起。

您每天从星期一到星期五都要进行所有这些操作。 在周末,您经常有一周中没有完成的工作。 负责监督您每小时的各种承诺的经理之间并没有真正沟通。 每个人都将自己的任务视为生活中的头等大事-不仅在那一小时,而且在一天中。 重叠活动将被忽略。

这个荒唐的工作时间表是高中。 尽管商业世界几乎不希望成年雇员在这样的环境中工作,但这是美国年轻人直到毕业的每日时间表(对于许多人来说,这是从中学开始的,所以大约在12至18岁之间)。

系统的调度在每个可能的级别上都会失败。 如果目标是生产力,那么任务的分散性质就会破坏有效的产品。 在过渡中花费了很多时间,以至于在继续前进之前完成的很少。 如果目标是传达最大的内容,那么该系统将在一定程度上很好地发挥作用,因为学生在整个上学期间都会受到很多细节的轰炸。 但是,内容的广泛性是以深度理解为代价的。 工作的分散性,所提供的时间短以及变更的速度都破坏了表层之外的学习。 学生们学到的东西真多,真是令人震惊。

老师和学生一样受到系统的约束。 每小时有20位新人进入我们的教室。 我们必须提供重复的,一致的,但又多样化的和引人入胜的课程,毕竟高中生是人。 (也许。)每隔一两周或每三周,每个学生都会做一项重要的工作,需要特别注意。 我们每天执行六次,每天多达180人。 我们有一个小时的时间为第二天做准备。 我们的一天经常被我们必须参加的无休止的会议之一打断。 我们白天无法完成的任何评估或计划都会跟随我们回家。

想象一下,如果企业在这种系统上运行。 想象一下,如果提议的变更会引起冷漠或敌意。