孙子的经典著作《孙子兵法》是关于战略的。 它在两千多年前进行了编译，仍然包含宝贵的经验教训。
有一部分让我特别思考：您在战斗中的领导才能有多强取决于您估计距离的能力。 在早期战斗中，这显然是一项宝贵的技能。 您越了解何时到达某个特定地点，您就可以发挥更大的优势。
对于当今的领导者来说，这可能不是最重要的技能，但我认为它被低估了。 尤其是在大型软件项目中，我们被告知“不可能计划和估算”，因此我们经常尝试解决它。 我想提醒您，在历史上，人们不得不在没有实时连接的情况下计划巨大的战斗，而人们则依靠风和动物来推动自己前进。 高度不可靠的东西。
我并不是说这很容易（即使我们拥有各种可以使事情变得更好的技术，但我直接知道有多少事情会出错），但是我们可以并且应该做得更好。 一位出色的领导者需要花费一些时间来收集他需要知道的信息，而这些信息要尽可能精确地达到他想担任的职位需要花费多长时间。 一位伟大的领导者不会在估计失败时就放弃，但他会学习并将这种知识带到下一个实例。 一位出色的领导者会教他的团队进行现实的估计，因为产生的不现实的估计会使每个人感到高兴，不会对任何人有所帮助。
