您可能已经读过或至少听说过斯蒂芬·科维（Stephen Covey）的著作《高效能人士的七个习惯》。 它主要围绕超越“忙碌工作”的诱惑的优点，以便腾出空间和时间专注于我们最有价值的工作……
…Stephen Covey可能提出的时间管理目标； 不仅要管理时间，还要管理您在任何特定时间应该关注的地方。 他提供了一个通常称为“紧急/重要矩阵”或“时间管理矩阵”或“艾森豪威尔矩阵”（如下所示）的模型，以帮助解决这一焦点难题。
其中有4个盒子。
右上：您输入了紧急且重要的任务。
左上：您输入的任务不紧急但很重要。
右下：您输入的任务紧急但重要。
左下：您输入的任务是非紧急的和重要的
通过这种方式划分任务非常容易。 您只需从两个角度构建工作：
1.什么时候到期？ 紧急吗 还是可以等待？
2.价值还是后果？ 这个特定任务的价值比其他任务高吗？ 如果不解决，是否会导致重大后果？
如果对斯蒂芬·科维（Stephen Covey）而言，时间管理的目标是在任何给定时间管理将精力集中在哪里？ 然后，对我来说，利用时间管理矩阵在“ 重要但不紧急 ”框中花费大量时间是时间管理的最终目标。
从根本上说，如果我们可以将大部分时间都花在做重要而不是紧迫的任务上，那么它就为我们提供了主动投入时间的前景； 它为我们提供了做深层次的大事情的前景，而这些事情是我们想要完成的，但是当我们在忙碌，经常在自然工作中反应活跃时，这些事情似乎往往超出了我们的掌握。
