在咨询公司工作通常意味着同时处理多个项目和媒体。 这种工作方式无疑使我从无聊中解脱出来，但是如果管理不当，也会引起一些不必要的压力。
但是，如果我计划得井井有条，可以很好地安排他们的工作，以使我专注并完成工作。 这是我建立平衡的秘诀。
1.优先处理任务
花一些时间来优先处理即将执行的任务。 通常，当我们有很多事情要做时，我们的本能就是立即跳进来，弄脏我们的手。 但是，退后一步至关重要，以确保您在正确的时间花时间在正确的任务上。 否则，您可能最终会在周一的项目A上花费八个小时，而项目B的功能将在周二早上发布。
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星期一早上到办公室时，我要做的第一件事是坐下并列出在接下来的一周中需要完成的所有任务的清单。 我通常在索引卡或便签纸上执行此操作-每个项目/客户一张。
专家提示：确保也包括非客户任务！ 如果我不优先考虑本周的内部目标，我将根本无法实现。
2.安排何时开展工作
在完成每个项目的优先任务列表之后，我便开始弄清楚何时处理每个项目。 此时情况可能会变得有些混乱。 项目A可能具有最高优先级的任务，但项目B可能紧随其后。 在一个理想的世界中，我会为项目A安排一整天的时间，为项目B安排一整天的时间，等等。现实情况是，这通常并不符合优先级顺序，因此我最终将每天分配给多个项目。
尽最大能力估算完成每个任务需要多少时间。 然后，开始在日历中为优先级最高的项目分配时间。 为这些项目制作实际的日历事件。 这将鼓励您遵守时间表，并让您的同事了解您何时进行的工作（这可能会影响他们何时决定向您发送会议邀请）。
专家提示：当您切换到其他任务时，请在办公室中更改位置，或者在坐和站之间交替。 这使我感到可以控制恒定的上下文切换。
3.将所有内容放入待办事项清单
清单是您的朋友。 通常，我会每天列出待办事项清单，这样我就可以在完成任务时将其划掉。 我在每天开始时创建我的日常任务清单。 前一天列表中我没有完成的所有内容都将移至当天。 之后，我参考每周的优先级列表来填写其余的列表。
最近，我一直在制作模拟待办事项清单。 关于在物理上将每个项目划掉然后在一天结束时可以扔掉整个已完成列表的一些事情，使我感到更加有成就。 也有很棒的数字工具-我个人最喜欢的是Asana和Trello。
专家提示：尽可能分解您的任务。 如果需要对仪表盘进行线框设计，请为每个组件添加一个子任务。 这将帮助您保持进度，并在您检查每一项时给您带来成就感。
4.不要害怕拒绝
我知道您想成为所有人的万物，但严酷的现实是您做不到。 对我来说，说“不”是非常困难的，但我了解到有时这是完全必要的。 如果您过于分散，将无法为正在处理的每个项目或任务提供最佳价值。 如果您在同事要求一个小时的时间时已经感到压力，不要害怕说不（并提出在另一个时间见面）。 值得等待，因为您将获得更好的顶空。
专家提示：如果并且当您拒绝时，请务必说明您正在这样做，以便更好地满足咨询者的需求。 与您的心理健康无关，而与您将提供的质量有关。
5.休息一下
不要忘记呼吸，必要时请稍事休息。 有时候，查看一周中所有优先事项的清单会使我感到有些不知所措。 毕竟，这是多人要做的一大堆任务。 我会让很多人失望。
那是我退后一步，回顾上一周完成的大量任务的时候。 可以给自己一个鼓舞人心的演讲。 鼓励您在需要时休息一下。
我是通常在午餐时间工作的人之一，但是在感到焦虑的一天，我停下来休息一下。 我可能会找一个Atom同学吃一顿午餐，散步，或者干脆把眼睛从计算机上移开15分钟。 我总是回到工作中时会感到镇定，并准备好征服下一个任务。
专家提示：需要休息时尝试拉伸。 这是释放压力的好方法。 但是，请确保您不会太用力地拉伸-您可能没有为此做好充分的准备。
6.做最适合您的事情
管理多个项目没有正确或错误的方法-只要工作完成，客户满意，并且您仍然理智。 对我有用的可能对您无效，这没关系。 但是，如果您对这些技巧不熟悉，建议您尝试一下！ 我也很想听听这份清单上没有的东西，这些东西使您的多项目生活变得更加轻松。
