“生活怎么样？”，当我伸手去拿面包篮时，我问。
几位亲密无间的同事听到我的声音时，他停止了咀嚼片刻，但看上去有些困惑。
我一直很清楚“生活如何？”总是会得到最初的反应，所以我继续前进，最终让一群人围在早餐桌旁，进行周五上午的小讨论。
“那你一周怎么样？ 您能相信我们必须等待整个周末，直到我们星期一恢复工作并继续工作吗？”
现在，我已经放下了可怕的M.词，我知道我有一段时间自己想吃点东西，而我的同事们正在精神上消化我刚才所说的精神错乱。
“嗯？”，“你想变得有趣吗？”，“你在说什么？”，其中有些反应。
当然，我并不是想变得有趣。
你是有趣的还是不是。
我认为这不是关于幽默，而是比这更深刻的东西–不是说幽默不能深刻–我相信它可以。 但是在这里，在我们传统的公司周五上午早餐中，我顿悟了：
大多数人认为工作就是问题。
现在，我一直都知道人们讨厌星期一，但是直到最近人们才看到“工作中存在的问题”才开始出现。 当您将某事视为问题时，您的整个思路便集中在寻找解决该问题的方法。
如果您想到问题解决方法，那么您可能现在正在尝试解决该问题。
你是？
如果是这样，则可能要尝试执行以下一项或多项操作：
- 完全解决问题-只需按累积奖金或退出即可。
- 有时可以缓解问题-放松一下或抽出时间。
- 通过检查或调优，尽最大可能忍受该问题。
- 只要有机会，就可以通过发声或主动解决问题。
解决方案一点也不差。 它们都是高效的—当然比其他的要好。
问题不是效率，而是效率。
关键不是我们解决工作问题的方式。 但是，如果这完全是一个问题，那么宁可。
试想一下，如果工作不是问题。
试想一下，如果工作真是太神奇了，那对您有好处。
想象一下，您一生都在努力修复实际上对您有好处的东西上一直在努力。
想象一下您的生活将如何转变- 立即。
如果仅是您将停止查看“正在解决的问题”。
我继续说：“我是认真的。”
“我认为我们不得不工作这么长的时间有点可惜。 我期待每个星期一的早晨。 到那时，我终于可以恢复上周五未完成的工作了”
不用说，早餐的乐趣实际上已经结束了。 提出工作是我们可以期待的好东西的想法，破坏了每个人的早餐。
有趣的是，似乎我的同事们正试图通过采用策略2（缓解工作），通过抽出工作时间并享用一些免费食物来应对“按需解决的问题”。
但这是有道理的。 在“按需解决问题”思维方式中。
另一方面，如果您知道仅剩几个小时才能完成工作，直到您不得不中断整个周末的工作，您就可以尝试充分利用剩余的时间并尽可能地提高工作效率。
这就是为什么对我而言，“ 快乐星期五”毫无用处 。
因此，如果您在工作场所举办“快乐星期五”活动，这是一种摆脱“按需解决问题”思维方式的实用方法。
让“快乐星期五”变成某种过度生产的活动 ，例如黑客马拉松。 或者可以帮助人们以富有成效的努力结束一周的事情。
而改为设置“快乐（或健康）星期一”。
没有什么比开始健康的早餐开始新的一周了。 您的生产力会受到打击。 您已经整整一周了。
您对工作有什么想法？ 您认为工作有问题吗？ 您对星期五有什么感觉？ 星期一呢？
与您的朋友分享，下一次您在快乐星期五早餐桌旁聚会时，您会聊得很开心。
