好吧，我将做这薄薄的……哦，再看看另一件事！
我是第一个承认时间管理的人，而且我从未见过见面。 我认为我们每个人都会时不时地缺乏专注力，但是当它开始影响您的工作或项目时，它会让您感到无能为力，成为您狂热的头脑的奴隶。
我经常一次要执行多个项目，只有当我进入“区域”时，专注于单个问题，我才能取得进展。
围绕这个问题一直是； 您如何迫使自己进入流程状态，确保您可以兑现承诺，并避免由于时间限制而过度承诺/交付不足。
自治
我试图减轻自己在留出时间专注于一件事情上缺乏动力的许多方法之一是每天强制执行严格的待办事项清单。 每天早上醒来时，我要做的第一件事是将我的一天分配到有序的任务中。 我没有为每个任务分配持续时间或时间段，而是选择从头到尾共同适合一天的任务。
每天结束时，我都会查看自己的进度； 在我完全封锁了当天之后，所有未能完成的任务都将列在第二天的待办事项列表中。 这使我更有能力完成事情并更有效地计划，因为我知道，如果不这样做，明天的痛苦将是我的两倍。
我已经尝试使用Any.DO之类的服务来使此过程自动化，但是我选择了旧的笔和纸来解决这个问题，因为我无法在许多Chrome标签中关闭或隐藏这些东西。 一张纸是有形的，有形的，它一直坐在我的桌子上，不断提醒人们要做好工作。
这已成为我的习惯，我一直坚持并坚持下去。
一直以来，我一直握着鞭子。 我知道我还需要更多东西，一种外部奖励/惩罚模型，使我对自己的诺言负责。
面包屑往尤里卡
直到事情真的与我以前的业务打成一片，我才开始了解自己的需求。 简而言之，我们的应用依靠API来实现某些核心功能。 第三方（和竞争对手）购买并关闭了该API，从而使我们陷入困境，而我们的用户却无法使用我们的平台。
我们立刻意识到，我们的选择包括：A）重建该技术，这项服务花费了卖方5年的时间，不到一个月（我们知道直到不可逆转的跑道），或者B）关闭了商店并称之为一天。 我们选择了A，通知了我们的股东，所以倒计时开始了。 事实证明，这种公共问责制加上艰巨的截止日期正是我需要执行的任务。
尽管我们比其替代的API更好，更快，更强大地重建了服务，但我们未能重新获得我们拥有的用户。 在宏伟的计划中，这并不重要。 我学到了当月可能想到的最有价值的一课； 如何有效地工作以及如何兑现我的承诺。
去年在Product Hunt黑客马拉松期间，我第二节课了。 我们花了4周的时间来制定，设计，制造和交付可与其他数千种产品竞争的产品。 进入后，我们便具有公众可见性，并且用户从我们的“运送”页面聚集起来进行回答。 我们的每日进度报告意味着我们必须继续取得可观的进步。 我们必须信守诺言。
我们确实做到了这一点，并发现Product Hunt（一个充满潜在用户，制造商和黑客的地方）正是我们要确保不断前进的论坛。
事实上，我对课程汤的第二次帮助使我感到非常自豪，广播！
丢失的那一块？ 创客目标。
然后是产品搜寻的创客目标。 当我第一次发现创客目标时，我立刻就知道它恰好代表了我在正确的平台上所需要的工具，以确保我对自己设定的目标负责，并因此而获得了回报。
现在，当我开始一个项目或设定一个目标时，就会有一个听众。 观众可以围绕这个目标与我互动，检查我的进度，提供反馈，最重要的是祝贺我成功。
再加上我的日常任务清单，使进步的过程变得有趣而有趣。 我的生活从未如此有效，男孩，男孩确实感觉很好！
下一个挑战
我正在踏上一段旅程，以“标记目标”和“产品搜寻”为中心。
在接下来的10个月中，我致力于每月推出1种产品。 产品搜寻将是我的运载工具，而制造商的目标将使我承担任务。
希望在接下来的一年中，我可以向您证明所有这些不仅使该过程有效，而且使完成工作变得非常有趣。
