归根结底，lumio就是要提高您的生产力。 无论您从事什么工作，我们都认为生产力是一种普遍素质，而最重要的是，您可以学习和发展。
时不时地，我们会采访各行各业的杰出人士，并询问他们的工作方式以及如何每天保持较高的生产率。 我们希望您能从中获得启发，并发现几乎没有什么生产力方面的黑手大白。
我们与Buffer的营销和社交媒体经理Brian G. Peters进行了交谈。 那些从事市场营销的人可能知道Buffer。 实际上，你们中的许多人已经要求我们进行Buffer集成，这肯定在我们的计划中。 但是对于那些不了解Buffer的人来说，它是一个拥有超过300万用户的社交媒体管理计划工具。
那么，繁忙的社交媒体经理如何应对日常挑战并保持自己的领先优势？
lumio crew：您好，Brian，感谢您与我们聊天。 告诉我们您在Buffer的职位以及平均一周的工作时间。
Brian G. Peters：一年前，我以社交媒体经理的身份加入Buffer，并在头六个月中完成了建立社交媒体社区的典型任务。 然后，我开始在博客上撰写内容，创建可共享的社交媒体帖子，然后发布播客，最后发布视频。 因此，现在我的一周由社交媒体，播客，视频制作和内容写作的四个关键任务组成。
lumio：听起来您必须要做很多工作才能提高工作效率。 您相信多任务处理还是一次专注于一件事情会更好？
布莱恩：是的，我一直在做多任务。 我也经常使用电子邮件和Slack，但它很有趣，而且我非常喜欢。 我从不觉得无聊，这就是让我保持生产力的原因。 在某些任务中，如果您一次只专注于一件事情，可能会帮助您提高工作效率。 但总的来说，多任务处理使我保持生产力。
lumio：生产力对您意味着什么？ 在流行媒体和自助书中有很多描述方式，但是您自己如何定义它？
布莱恩：好问题！ 以前从未有人问过我。 对我来说，生产力是能够产生最高质量的内容，同时又能平衡自己的生活时间。 它在一定时间内完成了许多伟大的工作，并成功地做到了。 棘手的事情是识别重要的事情。
lumio：您如何保持工作效率-任何个人习惯或习惯，小工具或使用的工具？
布莱恩：您必须查看可用的数据，但还要经常使用直觉。 您必须了解过去的工作方式并同时发挥创造力。 我当然使用Buffer。 我还使用Slack，Dropbox Paper，Trello和Discourse进行团队公告。
lumio：您会向那些努力提高生产力的人推荐的三件事是什么？
布莱恩：我在该领域发现的最好的东西是沃伦·巴菲特（Warren Buffet）也使用的目标设定公式。 因此，基于该方法，我的建议如下：
1）写下一天中要做的一切。 我的意思是一切。
2）然后写下您要完成的十个最大目标。 它可以是个人的也可以是专业的。
3）然后在每天要做的事情中确定三个项目，以帮助您实现每个目标类别中的目标。
这将帮助您看到并可视化对您取得成功真正重要的内容。
