看：
在任何工作场所，员工的生产力都是巨大的。
毕竟，它直接影响您的获利能力。
今天，您确切地学习了如何衡量和提高员工生产力。
如果要确保您的员工尽可能多产（快乐），则必须使用这些技巧。
准备潜水了吗？ 我们走吧。
是否想了解如何提高工作场所的员工生产率？
首先，您需要了解什么是员工生产力以及如何衡量。
简而言之：
员工生产力可以定义为员工的效率。
但是，正如《哈佛商业报告》所写的那样，您不应该关注“ 每小时美元 ，而要关注每种产品的人工美元 ”。
因此，要衡量员工的生产力，您需要关注员工的生产能力……而不是他们的成本。
您可能会有一个非常昂贵而又不那么昂贵的员工。
在这里，您的重点应该放在他们生产的东西上，而不是他们的小时工资上。
这就是您衡量生产率的方式。
但这引出了一个问题……“ 为什么员工的生产率下降？
现在：
有很多原因导致员工的工作效率低下。
在下面，我们看两个例子。
首先，员工不参与工作……这就是生产力造成损失的原因。
其次，我们看看为什么办公室的所有这些杂物加起来。
这是东西：
敬业的员工对自己的雇主感到乐观。 他们热衷于为雇主的利益而工作。
这自然会提高生产率。
目前，美国的平均员工敬业度徘徊在30％左右。 在德国，这个数字仅为16％。 在全球范围内，这一比例为13％。
这些是一些疯狂的数字。
正如您所看到的，参与是一个巨大的问题。
但这不是员工不能保持生产力的唯一原因…
你知道这是真的：
每天的工作文化都会使您分心。
首先，您拥有技术。
人们不仅会陷入社交媒体或阅读新闻中……
…所有这些ping通知也很让人分心。
例如，据估计，人们每分钟两次或每七分钟触摸一次智能手机。
但这还不是全部。
嘈杂的工作空间，同事，电话和电子邮件是最严重的违规行为。
还有什么：
研究表明，每当我们分心时，我们大约需要30分钟来重新聚焦。
是的，这些分散注意力的行为造成了损失。
幸运的是，有一些方法可以解决此问题。
这是提高工作效率的三种简单方法。
这是交易：
有一些方法可以提高员工的工作效率。
但：
这一切都始于管理。
您必须做出决定，然后执行计划。
所以：
- 制定策略
- 制定行动计划
- 让人们加入
- 建立一致的结构
现在，您需要采取哪些具体步骤？
让我们找出答案……这些都是提高生产率的因素。
您现在知道，员工敬业度是生产性工作场所的关键。
那么，您如何增加参与度呢？
简单：
使您的工作场所更幸福。
实际上，一项又一项的研究表明，快乐的工作场所是富有成效的。
那么，如何提高工作中的幸福感呢？
第一：
创建人们可以享受工作的工作环境。
所以：
激励他们，以正确的方式帮助他们。
认可他们的努力和成就。
您会发现，人们受内在动力的驱动比什么都重要。
换一种说法：
人们为自己的个人或专业发展工作时，他们的工作效率最高。
但这还不是全部。
您还需要一些其他东西才能使工作场所愉快……
幸福的关键？
社会联系。
现在：
加强社交联系的最好方法是建立一支强大的团队。
所以：
一个善解人意的团队。
这是什么意思？
人们有表达自己的疑虑和分享想法的空间。 这些关注和想法随后将被认真对待。
人们感到被看见和听到。 他们的贡献受到赞赏。 而且，他们可以与同事建立真正的联系。
换句话说，一个超级竞争，压力大且“艰难”的工作场所并不能组建一支强大的团队……恰恰相反。
现在，让我们继续执行步骤2。
你有没有注意到？
大多数工作场所都对组织的工作，与之合作的人以及如何做事有明确的说明。
但是，很多时候，人们往往不会想到事情何时完成。
这是什么意思？
丹尼尔·平克（Daniel Pink）在他的《何时：完美时机的科学秘密》一书中解释说，人类每天都会经历一种情感模式。
根据您的睡眠节奏，这看起来有些不同。
最常见的是：人们积极起床，这种积极性在下午下降，但在晚上又上升。
这里重要的是弄清楚自己的节奏。
这样，您可以优化工作时间并在正确的时间进行正确的事情。
想知道吗？ 干得好：
这是所有不同的日常节奏……您是哪一个？
＃1：百灵鸟 （早上起床的人）。 百灵鸟应该在清晨处理行政工作。 在深夜，他们更有创造力。 那是应该进行头脑风暴的时候。 下午，他们应该通过散步或锻炼来休息一下。
＃2：夜猫子 （熬夜的人）。 夜猫子在晚上9点高峰。 这是他们应该处理需要重点关注的任务的时候。 他们在早上有自己的创作时间。
＃3：其他所有人 （早上7.30–8AM起床的人）。 这些人与百灵鸟相似，但是他们的日常节奏要过几个小时。
但是……还不止这些。 还有另一件事可以确保您的一天高效：
休息是提高生产力的必要条件。
它们比安排正确的工作甚至更重要。
您会发现，休息可以改善您的认知能力和情绪。
根据Daniel Pink的说法，理想情况下，您每52分钟休息17分钟。
但是，如果这不可能，那么即使每小时休息5分钟也将有所帮助。
现在：
您应该在休息时间做什么？
走出隔间，结识新朋友。
避免文本，电子邮件和盲目在线浏览。
加：
花时间在户外。
这可以改善您的心理和情绪状态。
此外，小睡10–20分钟对提高您的生产力非常有帮助。
现在您知道如何优化生产力，让我们继续……
给小费＃3。
有生产力战略吗？
伟大的基础至关重要。
现在是时候对其进行进一步优化了……
是的，这就是技术如此有用的地方。
选择一些您认为有用的程序或应用。 然后，确保组织中的每个人都在一致地使用它们。
需要提示吗？
这是我们的最爱。
您可以在这里（我们最喜欢的办公工具），这里（我们最好的会议记录工具）和这里（会议工具）获得更多建议。
＃1- 会议纪要
非生产性会议占用了数小时的有效工作时间。
我们的会议工具Minute是根据客户反馈开发的。
因此，我们知道它是目前最好的会议工具之一。
最终，它可以帮助您减少计划，执行和跟进会议的时间。
＃2- 在线分散注意力的口袋
在线上有很多干扰。
那么，有什么能比帮助您避免分心的生产力工具更好的呢？
不管是什么-文章，YouTube视频……
将其保存到您的Pocket帐户。
然后，当您允许自己检查所有这些奇妙的干扰时，划出一个特定的时间。
＃3- 沟通不畅
延续：
松弛。
我们喜欢富有成效的会议……
一条经验法则是，仅在绝对必要时才召开会议。
因此，所有其他通信应在会议之外进行。
您如何最好地沟通？
好吧，Slack提供了一种解决方案。
这是一个简单但功能强大的聊天工具，您可以在其中谈论所有必要的日常事务……而不必每次都安排会议。
好，就是这样。 现在：
因此，现在您知道了如何衡量和提高员工生产力。
剩下要做的一件事：
使用它来提高生产率。
这些事情需要时间，因此从制定行动计划开始。
您要改进的第一件事是什么？
然后继续进行下一个操作项…
…直到看到结果。
交给您：
您提高生产率的第一秘诀是什么？ 在下面的评论中让我们知道。
最初于 2018 年5月9日 发布在 www.getminute.com 。
