本文是由三部分组成的系列文章的第二篇，它将帮助您在远程工作时取得成功。 第1部分着重于基础知识：创建专用的工作空间，制定时间表并授权自己退出。 第二部分着重于在不在办公室工作时真正出类拔萃的技巧。 请享用！
- 制定上午例行程序。 您是什么意思“早上常规”？ 我以为远程工作意味着您不需要早上做早饭？！ 从技术上来说，这可能是正确的，但是那些在办公室外工作时表现出色的人，通常有规律和一致的早上作息时间-我是这样做的大力提倡者。 您会发现，早上的例行工作可以使您的身体在特定时间转移到特定位置，从而为您一天的工作做好心理准备。 自我准备的方式因人而异，但是我喜欢做使我进入“工作模式”的事情。首先是要着装。 这看起来很琐碎和不必要，但是您的大脑可能将睡衣与休息和放松联系在一起，因此摆脱PJ（无论他们多么舒适）是一个很好的第一个指示，表明您下意识了该上班了。 放一壶咖啡后，考虑进行某种形式的轻度运动和/或心理锻炼。 从身体的角度来看，可能是一些轻微的拉伸或带狗在街区附近快速行走； 在精神方面，尝试边喝咖啡边阅读一些文章。 这不必是阅读工作，但也不应太起毛;。 选择引人入胜且有趣的文章。 每个人的例行程序都会略有不同，但是在早晨准备好一致的触发器以帮助您在最终准备好登录时开始工作非常重要。
- 为一周设定两个目标。 该技巧可以适用于任何人，但我认为这对于远程工作人员绝对至关重要。 为什么？ 因为我们这些在家工作的人有足够的机会分心。 家庭，零工，律师和数百万其他事物不断出现，使您偏离正轨，此外还有许多困扰您办公室同事的相同工作分散注意力和短期大火。 在分心和浪费时间的过程中，这些目标将帮助您保持注意力并与真正重要的事物保持一致。 并不一定要有两个目标； 根据您的日常工作量和时间表，它可能仅仅是一个。 可能还会更多，但我警告不要超过四个，因为那样就变成了一个待办事项列表，而这些目标并不是。 待办事项列表往往是与及时性，优先级或两者无关的任务的集合。 这些每周目标应该是您如何定义一周的成功； 这些是高层战略目标，将推动您，您的同事，合作伙伴和客户前进。 例如，我本周的目标是支持我的开发团队过渡到新的冲刺，并向我的新老板成功介绍我管理的一套内部工具。 这些看起来很平凡，但每个任务都包含许多子任务，以及大量的准备工作和后续工作。 回顾本周末，除非发生任何灾难性事件，否则如果我在这两个方面都取得了成功，那么我将有一个成功的一周。
- 使自己可见。 到目前为止，远程工作的最大弊端是您与同辈和上级的身体分离。 如果您的大多数团队并置，这尤其明显。 即使在非正式场合，也很容易理会在办公室进行的大量团队建设。 这可能会使远程员工难以与您的队友联系。 同样，当您不直接与上级交往时，获得成就就很难获得应有的知名度和信誉。 为了解决这个问题，重要的是找到使自己和成就尽可能可见的方法。 显然，这必须以谨慎和战术的方式进行； 没有人想听到你的吹牛。 相反，请将工作草稿发送给同行和上级，以征求反馈。 与其发送电子邮件寻求帮助，不如安排一个简短的电话来讨论您的需求。 为了与您的队友建立更好的关系，请在LinkedIn上建立联系，参与并认可他们。 为了保持参与，安排定期（但简短）的会议以与同行和上级联系，以讨论重要的项目和贡献方式。 如果您像我一样紧密地管理时间，则可以让其他人看到您的日历，以便其他人可以看到您正在从事的项目。 积极主动地使自己更可见，这将需要付出额外的努力，但从长远来看，这是值得的。
本系列文章的最后一部分将重点介绍您在远程工作时所享受的时间，它将于明天发布。 同时，请在下面的评论中分享您的经验和反馈，并通过我的博客The Telework Guru的Contact部分联系 。 谢谢！
迈克尔·科拉尔（Michael Collar）是美国侨民，从他在伦敦的船屋出发，在科技领域进行远程工作。 他撰写了许多主题的文章，包括旅行，专业最佳实践以及在窄船上的生活。
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