TOW#475 —以结果为导向的员工

作为上周技巧的延续,如果您不是普通员工,那么您应该是注重结果的人。 当人们早上醒来时,他们没有思考“我今天要做什么?”,而是对结果感兴趣并希望实现这些目标的人认为“我今天应该实现哪些结果?”。

我们都知道,在工作中以及在我们的私人生活中,结果才是最终的结果。 当您开始看到自己的最终目标时,就可以轻松地计划今天要做的事情,以便在某个日期之前达到X。

是的,要成为一个注重结果的人很容易,而不是当场奔跑并保持平均水平。 但是如何?

多任务处理 -同时处理许多事情令人窒息! 您根本做不到(除非您确实是那种人,尽管我还没有遇到这样的人)。 根据一些统计数据,当同时处理多个事物时,生产率下降了多达40%;

时间 -时间飞逝,您需要消除所有占用过多时间的活动。 以下是其中一些内容以及它们带给我们每个人的时间(这是理论上的,但我知道这实际上发生在实践中):

o问候同事和早上喝咖啡— 20分钟

o上网(time.mk,社交媒体等)— 120分钟

o与同事聊天-45分钟

o午餐-45分钟

o私人电话交谈-20分钟

如果将所有内容加在一起,那么您一天的工作时间大约就是250分钟/ 4小时,这意味着只剩下四个小时的工作时间。

设定明确的目标 -只有明确目标,才能实现结果。 如果目标从一开始就不清楚,那么很容易混淆,结果就无法实现。 每个人都期望别人有所帮助,只有有明确的目标,结果才能实现甚至更好。

资源和工具 -只有在努力使用适当的资源和工具时才能取得成果。 其他一切都是徒劳的,渴望实现。 如果没有合适的,找到它们!

沟通 -与与您紧密合作的同事进行良好的沟通会产生良好的效果,反之亦然。 没有沟通,结果是不可能的……因为您不是以结果为导向,而是要满足自己和您自己的需求,而不是团队的需求。 如果您在沟通方面遇到问题,请找到改善沟通的方法(例行会议,使用新技术等);

详细信息 -当您获得可以预期获得结果的任务时,请确保您具有关于该任务以及应交付的内容的尽可能多的信息。 实际上您什么都不懂时,不要只是点头。 再回问100次会给人留下不好的印象,但是如果又没有全部细节,可能会导致不必要和错误的结果以及浪费时间;

规划 -无论是问您还是您自己确定截止日期,请提前计划所有任务和工作。 不要忘记,在这里我们谈论的是私人事务和专业事务。 正确的计划意味着更少的压力和更多的时间来完成任务。

最后,我想以Kosta Petrov的访谈摘录结尾, 他说:“随着岁月的流逝,我已经了解到向别人解释我是谁,我是谁以及我来自哪里不是我的责任。 我的职责是尽我所能,尽一切所能。

祝您在未来的变革中取得成功,

@kalinbabusku

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