在极端情况下（无论是初创公司还是初创公司）工作总是很极端的。 极高，极低和史诗般的困惑都包裹在对幸福的一次追求中。
在正式成立的头一年半的过程中，Needle对我们来说并没有什么不同。 我们在艰难的时期，未完成的工作和许多混乱中挣扎。
无论如何，我们逐渐发现的基本原则之一是，在一个非常小的团队中，每个人都负责多项工作，不仅是他们自己完成的任务，而且还取决于其他人要做什么，这才真正决定了结论。共同努力。 那是我们很多人最终浪费宝贵时间并最终浪费操作线程的地方。
因为在一个很小的环境中，每个人都经常不在身体上，所以口头交流是完成工作的规范。 即使我们使用任务或项目管理工具进一步迈出这一步（我们将Asana用作所有任务，而闲暇则用于通信），事实是，随着任务量的日趋增长，每个人都很难保持跟踪她/他必须做的事情，同时又不妨碍他人的工作。
例如。 图片如下：
是的 到处都有。
我们确实尝试通过寻找一种工具来解决此问题，该工具可帮助管理团队内部的依赖性，但同时并不能提供完整的任务管理工具。 到目前为止， 我们都喜欢 Asana ，为同一目的采用多种工具毫无意义。
尽管Asana确实具有跟踪依赖关系的方式（高级版本），但是几乎没有免费的工具能够以简单的方式做到这一点。 我们找到了一些并且没有命名它们，我只是说这些工具是古老的胡萝卜和棍子管理原则的工具，它们不能像我们这样在透明，受启发的生活和工作文化中工作。
我们信任我们的员工做正确的事，无需跟踪谁现在正在工作或谁不在工作，也无需弄清一个人在工作上花费了多少时间。 但是，我们仍然必须解决此问题，否则我们的工作将无法进行。 由于我们发现要找到适合自己的工具具有挑战性，因此最终我们只是自己制造了一个。 🙂
引入Unspot。
Unspot是我们开发的内部工具，可通过跨职能团队以及内部职能（例如工程内部）来管理任何数量的项目中的所有内部依赖性。
对于我们来说，这是一个非常复杂的问题的简单解决方案。 它可以做的是：
就是这样。 我们需要跟踪和管理依赖项的所有内容。 这是您的处理方式：
- 创建和管理项目
2. 项目中每个团队成员的依存关系的透明视图。
3. 查看项目团队中每个成员有哪些依赖性。
4. 间隔和时间跟踪：正如我说的，我们不跟踪员工的时间，但是在Unspot中，我们跟踪依赖关系的总流转时间，并测量实际情况，以期顺利完成时预计会完成操作。 从长远来看，我们确切地知道我们何时何地滑倒。
5. 情报委员会：我们计划对此进行更深入的了解。 但是，暂时存在一种基本情报，可以控制整个公司的运营。
6. Slack集成：目前，Unspot支持Slack集成，该集成允许创建项目，依赖项以及直接从Slack添加成员。
就是这样。 我们创建了unspot，以提高管理团队成员之间的工作依存关系的透明度，并找出问题所在。 这是它的私有版本1.0.0，我们暂时在内部使用它。
但是，如果您是一个由10至15人或更少的人组成的小型组织，并且面临类似的问题， 那么您可以免费使用该组织。 只需给我发送rupam@needleinnovision.com上的嗡嗡声或访问 unspot.xyz ，我们的团队就会帮助您进行设置。
我们不需要任何回报，除了一些爱和蛋糕。 🙂
